四季度，煉鐵廠緊盯全年“雙目標(biāo)”任務(wù)，堅持以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益”為工作主線，大力弘揚(yáng)“干事”文化，通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)教育、提升標(biāo)準(zhǔn)化操作管理、強(qiáng)化外圍要素保障管控等舉措，確保以“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，持續(xù)穩(wěn)固鐵前系統(tǒng)基本盤，推動系統(tǒng)提質(zhì)增效，助力公司全年生產(chǎn)經(jīng)營圓滿收官。

凝聚思想共識，堅定必勝信念

       該單位堅決貫徹落實公司各項部署要求，通過干部上講臺、微信群及各類會議學(xué)習(xí)等形式多樣的教育方式，持續(xù)引導(dǎo)干部職工認(rèn)真踐行“干事”文化，拿出骨氣、志氣、銳氣，以不服輸、不認(rèn)輸、一定贏的政治定力，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感把責(zé)任扛起來，把心思用在干事上，把精力花在破解難題上，把行動體現(xiàn)在降本增效上，腳踏實地、真抓實干，團(tuán)結(jié)協(xié)作、大干快干，全力當(dāng)好生產(chǎn)工序排頭兵。黨員干部干字當(dāng)先，深練內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，一級帶著一級干，一級做給一級看，兩眼向內(nèi)、主動作為，挖潛能，補(bǔ)短板，積極投身生產(chǎn)經(jīng)營實踐，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效、低成本運(yùn)行。

兩眼向內(nèi)挖潛，提升操作標(biāo)準(zhǔn)

       該單位堅持以保障高爐爐況穩(wěn)定順行為重點(diǎn)，兩眼向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，通過堅守高爐攻守退原則，以“高爐體檢制”“八定九固法”為標(biāo)尺，細(xì)化完善爐況、爐型、指標(biāo)參數(shù)，持續(xù)強(qiáng)化爐況管理;實施爐況攻關(guān)，對管理人員進(jìn)行重點(diǎn)分工，落實管理責(zé)任;強(qiáng)化高爐、燒結(jié)機(jī)重點(diǎn)工藝參數(shù)管控，對各重點(diǎn)指標(biāo)強(qiáng)化獎懲考核;堅持召開爐況分析會，對每班爐況進(jìn)行總結(jié)分析;強(qiáng)化問題導(dǎo)向，突出組織協(xié)同，堅持每日利用調(diào)度會對當(dāng)日生產(chǎn)組織進(jìn)行預(yù)判，對存在問題進(jìn)行分析研判，靈活調(diào)整生產(chǎn)組織模式，持續(xù)鍛強(qiáng)“788”看家本領(lǐng)。

杜絕波動因素，強(qiáng)化順行保障

       該單位堅持安全高于一切、先于一切、重于一切的理念，持續(xù)強(qiáng)化安全保障，推行“856”安全管理思路、固化干部“223”安全履職，深入開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動，通過全系統(tǒng)開展綜合安全檢查，定期對重點(diǎn)風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行隱患排查整改;堅守工藝底線紅線，突出前端管控，加強(qiáng)物料監(jiān)督，實施物料延伸管理，提升焦炭質(zhì)量、原料品位，增強(qiáng)原燃料保障;突出加強(qiáng)設(shè)備“四定”管理，落實巡查點(diǎn)檢，消除設(shè)備隱患;上下工序加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動，杜絕不利影響，確保鐵前系統(tǒng)高效順行。