近年來，龍鋼公司紀(jì)委始終貫通運用紀(jì)律和法律“兩把尺子”，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，分類處置、層層防治，有效處置化解存量、強化監(jiān)督遏制增量，持續(xù)強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)既有溫度又有力度，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。

        在“早”字上下功夫，充分運用第一種形態(tài)。龍鋼公司紀(jì)委始終遵循抓早抓小、懲前毖后、治病救人的方針，對黨員干部苗頭性、傾向性問題，常態(tài)化談話函詢和警示教育提醒，使紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾治，切實防范不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。在運用第一種形態(tài)時，注重監(jiān)督過程和監(jiān)督效果的運用，既嚴(yán)厲指出黨員干部身上存在的問題，又幫助黨員干部分析“病因”，開出“藥方”，促進其成長，充分彰顯監(jiān)督剛性力度和柔性溫度，切實當(dāng)好黨員干部的“保健醫(yī)生”。截至目前，龍鋼公司紀(jì)委充分運用第一種形態(tài)，約談函詢、批評教育174人。

        在“愛”字上體現(xiàn)溫暖，妥善運用第二種形態(tài)。龍鋼公司紀(jì)委按照抓早抓小、嚴(yán)管厚愛的原則，準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨方略，對不守紀(jì)律規(guī)矩的行為，根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)情節(jié)和認(rèn)錯態(tài)度，用好紀(jì)律尺子，綜合運用黨紀(jì)輕處分、組織處理等多種手段，糾正黨員領(lǐng)導(dǎo)干部輕微違紀(jì)問題，防止小錯變成大錯，達到既嚴(yán)明紀(jì)律，又關(guān)心愛護的目的。截至目前，龍鋼公司紀(jì)委妥善運用第二種形態(tài)，給予輕處分、組織調(diào)整36人。

        在“救”字上給足機會，準(zhǔn)確運用第三種形態(tài)。龍鋼公司紀(jì)委緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，注重由“盯違法”向“盯違紀(jì)”轉(zhuǎn)變，突出查處不收斂不收手的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，準(zhǔn)確運用重處分、重大職務(wù)調(diào)整等方式，把即將或剛剛踩到紀(jì)律底線的黨員干部及時拉回正軌，有效阻止黨員干部由違紀(jì)逐步滑向違法犯罪的深淵，做深做細(xì)“第三種形態(tài)”。截至目前，龍鋼公司紀(jì)委準(zhǔn)確運用第三種形態(tài)，給予重處分、職務(wù)調(diào)整34人。

        在“嚴(yán)”字上重拳出擊，審慎運用第四種形態(tài)。龍鋼公司紀(jì)委對嚴(yán)重違紀(jì)的黨員干部出重拳、下猛藥。對嚴(yán)重違紀(jì)違法的“極少數(shù)”，堅決查處，果斷拔爛樹、清毒瘤，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強烈信號。懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)，實現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果和社會效果相統(tǒng)一。截至目前，龍鋼公司紀(jì)委審慎運用第四種形態(tài)，移送司法機關(guān)7人。