他是一名85后，在公司運輸服務(wù)保供中始終堅持“精準(zhǔn)配送、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，抓源頭、控流程、堵漏洞，在精準(zhǔn)保供的同時扎實落實降本增效責(zé)任清單，用砥礪奮進(jìn)書寫不負(fù)韶華的青春故事，他就是儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)副作業(yè)長——呂明濤。

       強化執(zhí)行，突破生產(chǎn)運輸降本瓶頸。他對工作中的難題從不畏懼，以強管理、重執(zhí)行的工作作風(fēng)，建立物流信息共享平臺，隨時了解并第一時間解決現(xiàn)場隱患。他每天對物流運輸實行全程跟蹤、全程監(jiān)控和全程管控，每次遇到現(xiàn)場用車緊張、車輛協(xié)調(diào)受阻，他總是第一個奔赴現(xiàn)場，積極組織車輛分流工作。為提高車輛綜合利用率，他要求維修車輛利用加氣空隙運輸就近料場原燃料，推行重去重回。十四年如一日，在他的不懈努力下，物料運輸工作有了新進(jìn)展，突破生產(chǎn)運輸降本瓶頸。

       勤政務(wù)實，確保外協(xié)安全無隱患。外協(xié)管理是管理的薄弱環(huán)節(jié)。他始終把“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨放在首位，積極倡導(dǎo)準(zhǔn)軍事化管理和精細(xì)化管理，嚴(yán)格貫徹“一家人共事，一體化管理”外協(xié)管理理念。日常工作中，他以身作則，扎根一線，加大現(xiàn)場巡查頻次，及時排查風(fēng)險隱患，制定應(yīng)急安全防控措施，推行一小時一巡查機制，嚴(yán)密監(jiān)控危險作業(yè)區(qū)域，確保安全生產(chǎn)無隱患。同時，他積極組織外協(xié)重點人員開展幫扶教育，增強外協(xié)人員安全防范意識，確保他們生命安全、身體健康，使外協(xié)管理取得實質(zhì)性突破。

       勇于擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化運輸組織出實效。為提升作業(yè)區(qū)運輸能力，他積極承擔(dān)長協(xié)煤、機械化綜合一次料場以及氣膜大棚鋼渣及污泥轉(zhuǎn)運工作，不僅注重物流優(yōu)化管理，還調(diào)動全員積極配合落實。在工作中，他積極進(jìn)取，面對緊急生產(chǎn)指令，多次深入現(xiàn)場調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，竭力推行“單人單車工作量”APP，多次梳理內(nèi)部物流運輸各環(huán)節(jié)，科學(xué)合理控制物料二次倒運。他強化片區(qū)管理，夯實片區(qū)責(zé)任，建立降本增效四級責(zé)任清單，加強四級聯(lián)動，對內(nèi)部物流運輸各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，優(yōu)化運輸路線，提高車輛綜合利用效率。截至8月份，完成降本增效1152.13萬元(含長協(xié)煤物流創(chuàng)效)。

        “難事面前不低頭，大事難事敢擔(dān)當(dāng)。”呂明濤主動擔(dān)責(zé)、迎難而上，扛死肩、硬負(fù)責(zé)，把“干一行，愛一行，專一行，精一行”作為自己的座右銘，以物料服務(wù)保供為中心，不斷提高自身素養(yǎng)和能力，保持初心、不斷努力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。