近期，面對嚴(yán)峻的市場形勢，綜合服務(wù)公司圍繞服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)主業(yè)中心工作，主動適應(yīng)主業(yè)生產(chǎn)新趨勢，在提質(zhì)增效、安全管理、人才隊伍、內(nèi)部改革等重點工作中加大改革創(chuàng)新，確保主業(yè)生產(chǎn)保障與深化服務(wù)職工“雙輪”驅(qū)動，打造企業(yè)后勤服務(wù)保障新動能。

        著眼降本增效 黨建引領(lǐng)保落實

        “我們要牢固樹立過‘緊日子’‘苦日子’的思想，結(jié)合支部實際，由黨員干部牽頭，扎實推進(jìn)項目攻關(guān)、修舊利廢等工作，確保降本增效各項工作落到實處。”該單位黨總支書記在形勢任務(wù)教育大會上說道。

        7月份以來，該總支緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅持“效益為先”的工作理念，在強化預(yù)算管理、優(yōu)化采購渠道、降低費用支出、減少內(nèi)部工程、剛性績效考核等重點工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合實際制定并下發(fā)了《綜合服務(wù)公司可控費用標(biāo)準(zhǔn)》，實行精細(xì)化管理，要求在年初費用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再降低10%。同時由各支部牽頭對各板塊降本增效措施的執(zhí)行情況定期檢查，并上墻公示、每周核算，不斷提高管理效能和經(jīng)營質(zhì)效。7月份，該單位可控費用較上月節(jié)約1.14萬元，降幅12.69%。

        緊盯應(yīng)急演練 治安保障促生產(chǎn)

        該單位以“交通安全月”“安康杯”競賽活動等為契機，在公司推行“12560”安全管理模式，在通勤車運行、公寓樓管理、餐飲服務(wù)、門崗保衛(wèi)等人員密集型窗口單位，重點開展“交通安全”示范崗、“消防安全”責(zé)任崗、“工程安全”群安崗等主題活動，確保公司職工吃、住、行安全有序，為主業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)保障。同時有針對性地開展高溫中暑、防汛安全、煤氣泄漏等應(yīng)急救援演練，對應(yīng)急演練效果及時進(jìn)行總結(jié)，不斷提高應(yīng)急組織能力和職工應(yīng)急處置能力。7月份，該單位組織開展雙盲演練、防汛演練等6次，參與人員300余人，為各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營奠定了安全基礎(chǔ)。

        夯實人才建設(shè) 健全制度提素質(zhì)

        在基層凝聚人才和組織人才方面，該單位制定下發(fā)了《綜合服務(wù)公司后備人才方案》，系統(tǒng)建立了單位人才庫，做好日常管理聯(lián)系工作。同時加大對后備人才的教育、管理、監(jiān)督，切實提升青年干部業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。上半年，該單位先后選派10名黨務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營青年骨干參加集團公司兩期團青干部培訓(xùn)班;對50余名轉(zhuǎn)崗及借調(diào)職工開展綠化、商場、餐廳等崗位技能集中培訓(xùn)3場次;組織廣告印刷、純凈水生產(chǎn)、工業(yè)旅游等崗位職工外出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及對標(biāo)10次，在各板塊營造出各類人才競相輩出的良好局面。

        深化內(nèi)部改革 產(chǎn)業(yè)重組激活力

        “立足生產(chǎn)主業(yè)，奮力做大做強。”該單位立足服務(wù)生產(chǎn)主業(yè)的戰(zhàn)略布局，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主責(zé)主業(yè)更加突出，圍繞工貿(mào)、建安兩個經(jīng)營性支柱產(chǎn)業(yè)，堅持以市場為導(dǎo)向，向管理要效益，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加大產(chǎn)業(yè)投資力度，完成了公司6個商場超市的全面承接，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、提升服務(wù)，使工貿(mào)板塊煥發(fā)出新的活力，在提升經(jīng)營效益的同時，做好產(chǎn)業(yè)拓展布局。同時進(jìn)一步優(yōu)化關(guān)鍵群體管理考核體系，先后修訂完善了《綜合服務(wù)公司管理人員競聘上崗管理辦法》《管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法(試行)》《2022年契約化考核辦法》等制度，確保一般管理人員公開競聘覆蓋面達(dá)到100%，有效激發(fā)了以市場化改革推動公司高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力。

        下一步，該單位將堅決落實龍鋼公司各項決策部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，持續(xù)深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷匯聚高質(zhì)量發(fā)展動力，讓職工滿意、幸福安康，為公司打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)綜合服務(wù)公司力量。