近期，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，綜合服務(wù)公司號(hào)召全員積極行動(dòng)起來，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，主動(dòng)參與到企業(yè)降本增效、止虧減損工作中，充分發(fā)揮后勤服務(wù)的保障作用，以沉著的心態(tài)、奮斗的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志迎接市場(chǎng)考驗(yàn)。

        弘揚(yáng)節(jié)儉美德 樹立過“緊日子”思想

        該單位堅(jiān)持“節(jié)儉也是生產(chǎn)力”的經(jīng)營(yíng)理念，所有職工立足崗位實(shí)際，從我做起、從小事做起，將節(jié)儉意識(shí)踐行在實(shí)際行動(dòng)中，落實(shí)到工作的一點(diǎn)一滴中，從節(jié)約一度電、一滴水、一個(gè)小配件入手。職工食堂、宿舍、洗衣房組織專人對(duì)區(qū)域內(nèi)水龍頭長(zhǎng)流水、水管道跑冒滴漏等現(xiàn)象進(jìn)行拉網(wǎng)式排查;會(huì)議中心椅套因長(zhǎng)期磨損出現(xiàn)破洞，職工自己從家里拿來針和線，將居家過日子的節(jié)儉美德帶到工作中;辦公區(qū)域、宿舍、食堂等公眾場(chǎng)所，嚴(yán)格空調(diào)溫度設(shè)定，維修業(yè)務(wù)實(shí)行多途徑利用，對(duì)因維修更換下來的配件進(jìn)行登記，重復(fù)利用，使其在新崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全體干部職工的共同努力下，6月份，該單位水電消耗量同比下降10%。

        集思廣益拓思路 全員參與促增效

        人心齊，泰山移。該單位問計(jì)于職工、集職工之力深入挖潛，通過開展“我為降本增效獻(xiàn)一策活動(dòng)”，共收集職工合理化建議50余條。目前已有10余條運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、銷售、管理、維修等方面。“建議對(duì)只住一人的標(biāo)間，將另一張床上的布草進(jìn)行專業(yè)覆蓋，這樣既可以節(jié)省一套布草的洗滌費(fèi)用，又節(jié)省工作人員打掃房間的時(shí)間。”“我們接待的各類展銷會(huì)有時(shí)候能收集大量的紙箱子，可以派專人負(fù)責(zé)對(duì)紙箱子進(jìn)行回收，增加收入。”“我們做大廣告用的邊角料，可以收集起來做一些小的廣告牌，如提示牌……”理論來源于實(shí)踐，各崗位職工結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策，看到自己所提的建議被采納，職工在工作中的積極性更高了，立足崗位、挖潛創(chuàng)新的勁頭更足了，戰(zhàn)勝各類挑戰(zhàn)的決心更強(qiáng)了。

        主動(dòng)作為轉(zhuǎn)觀念 大膽革新顯成效

        該單位轉(zhuǎn)變觀念，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，著眼于創(chuàng)行業(yè)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，著力遏制不適應(yīng)、不符合企業(yè)發(fā)展的思想觀念和突出問題，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的免疫力。對(duì)以商務(wù)接待為主的禹龍會(huì)議中心餐廳實(shí)行對(duì)外承包，終止與原后廚團(tuán)隊(duì)的合同，每月減少承包費(fèi)用8萬元;對(duì)禹龍會(huì)議中心房務(wù)部客房清潔人員、保障維修人員、公衛(wèi)等12名社會(huì)招聘員工予以清退，所有工作由企業(yè)職工在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)承擔(dān)，每月節(jié)省4萬余元;通過市場(chǎng)調(diào)研，客房網(wǎng)絡(luò)更換套餐，費(fèi)用比往年降低1.2萬元。