2022年以來，能源管控中心紀(jì)委始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，在企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)著力點，緊緊圍繞改革發(fā)展大局和能源保供、降本增效重點工作，聚焦關(guān)鍵人、關(guān)鍵事，將監(jiān)督工作融入業(yè)務(wù)、融入中心，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

固本培元，筑牢思想防線

        “理想信念動搖是最危險的動搖，思想滑坡是最嚴(yán)重的病變。各級紀(jì)檢工作者必須從嚴(yán)從實加強思想教育管理監(jiān)督，引導(dǎo)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員時刻保持清醒頭腦，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。”該單位紀(jì)委堅持每季度至少進行一次專題研究廉政教育工作，由紀(jì)委書記進行階段性工作安排部署。

以學(xué)悟廉。

先后組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認真觀看《廉鑒》《零容忍》等廉政警示教育片，緊盯“春節(jié)”“清明”“五一”“端午”等關(guān)鍵節(jié)點，自上而下進行節(jié)前廉潔警示教育，確保黨員干部職工繃緊“廉潔弦”，系好“廉潔扣”，守住“廉潔關(guān)”，做到知敬畏、存戒懼、守底線。上半年，該單位開展廉政教育8次，進行節(jié)前提醒4次，參與的黨員干部職工1200余人次。

以考促廉。

組織新聘任的36名專業(yè)技術(shù)、技能人才進行任前考試，為新任職干部上好廉潔從業(yè)“第一課”，從任期起點開展思想洗禮和政治體檢，筑牢廉潔自律“紅線”，同時為新聘任干部建立廉政檔案，完善5名處級干部和25名科級干部廉政檔案。“任前考試體現(xiàn)了組織對干部的關(guān)心和愛護，我要把組織的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力，充分發(fā)揮技術(shù)專長，為能源保供和降本增效工作貢獻力量。”新聘電氣責(zé)任工程師郭兵杰這樣說道。

融入中心，深推執(zhí)紀(jì)監(jiān)督

        面對嚴(yán)峻的外部市場形勢，該單位紀(jì)委以監(jiān)督帶動管理，以監(jiān)督狠抓落實，進一步挖掘系統(tǒng)潛力，充分激發(fā)全員創(chuàng)新動能，為能源保供、降本增效重點難點工作提供堅強紀(jì)律保障。

聚焦關(guān)鍵人。

緊盯黨員干部和關(guān)鍵崗位人員，加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將監(jiān)督成效轉(zhuǎn)化為治理效能。常態(tài)化開展廉潔談話，抓早抓小、防微杜漸，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，把監(jiān)督探頭延伸至一線，建立完善抓早抓小工作機制，有效預(yù)防“小毛病”演變成“大問題”。上半年，約談作業(yè)區(qū)班子兩次，共計12人。開展以“廉潔相伴 幸福同行”為主題的廉潔文化進家庭活動，上半年，走訪科級以上人員13人，積極與家屬溝通交流，以單位“大家庭”對接干部“小家庭”，營造廉潔文明的和諧家風(fēng)，提高黨員干部拒腐防變能力。

聚焦關(guān)鍵事。

緊盯過程管控，持續(xù)監(jiān)督跟進降本增效工作開展情況，對作業(yè)區(qū)降本增效方案及落實情況進行監(jiān)督檢查，確保降本增效工作按照預(yù)定時間節(jié)點和要求精細推進，切實做到安排的工作件件有落實、事事有回音。根據(jù)“三制”工作要求，對相關(guān)作業(yè)區(qū)進行經(jīng)營復(fù)核檢查，進一步強化制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，切實保障制度落實，促進管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，為完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)保駕護航。

刀刃向內(nèi)，強化作風(fēng)建設(shè)

        “作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，任何時候都不能松懈，全體黨員干部要堅持自我革命，強化作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，將精力和智慧用在干實事解難題上。”二季度，該單位紀(jì)委結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月“正作風(fēng) 防內(nèi)卷 干實事 保增長”主題，吹響了持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)的號角。

堅持履職盡責(zé)從嚴(yán)，提高執(zhí)行能力。

以每天指令性工作反饋為契機，嚴(yán)格落實各級管理人員履職盡責(zé)能力。對生產(chǎn)工藝、安全管理、降本增效等問題形成日工作清單，要求相關(guān)責(zé)任人班后會反饋，對于敷衍應(yīng)付的給予考核及約談提醒。深入推進管理人員下基層履職蹲點，對履職情況進行量化考核，日統(tǒng)計、周分析，并定期通報，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、改進工作作風(fēng)，全面營造愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍。

堅持隊伍建設(shè)從嚴(yán)，提高監(jiān)督能力。

加強基層紀(jì)檢隊伍建設(shè)，確保紀(jì)檢組織覆蓋率達到100%，結(jié)合實際在各基層班組共設(shè)立了47名廉政監(jiān)督員，強化基層監(jiān)督力量，進一步發(fā)揮廣大廉政監(jiān)督員近距離監(jiān)督的優(yōu)勢。定期組織紀(jì)檢干部專項培訓(xùn)，講政策、講形勢、講業(yè)務(wù)，幫助基層紀(jì)檢監(jiān)察干部“加油”“充電”。充分利用黨支部學(xué)習(xí)、月末例會、班前班后會等，組織觀看視頻、領(lǐng)學(xué)黨風(fēng)廉政文章，對日常經(jīng)營復(fù)核、降本增效等進行研討，全方位提高紀(jì)檢隊伍執(zhí)紀(jì)監(jiān)督能力。

        企業(yè)發(fā)展任重道遠，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督永不止步。該單位紀(jì)委將始終聚焦監(jiān)督責(zé)任，不斷細化監(jiān)督清單，持續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督手段，對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和關(guān)鍵人員實施全程控、重點防，以更加務(wù)實的舉措和更加有力的行動，助推執(zhí)紀(jì)監(jiān)督走深走實。