近期，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，檢驗(yàn)計(jì)量中心上下同心、主動(dòng)出擊，以“降本就是增效”為切入點(diǎn)，全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，通過(guò)思想引導(dǎo)層層傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)履職擔(dān)當(dāng)、深挖潛能實(shí)現(xiàn)高效利用等舉措，助力公司早日打贏止虧減損、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

深學(xué)細(xì)悟 傳導(dǎo)壓力 擰緊思想認(rèn)識(shí)“總開(kāi)關(guān)”

        該單位迅速掀起周工作例會(huì)精神“團(tuán)結(jié)一心應(yīng)對(duì)危機(jī) 全員聚力降本增效 在市場(chǎng)博弈中取得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習(xí)熱潮，通過(guò)周例會(huì)、班前班后會(huì)、微信朋友圈等載體深學(xué)細(xì)悟，并通過(guò)各級(jí)干部深入基層一線進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育宣講，引導(dǎo)全員必須清醒認(rèn)識(shí)公司現(xiàn)狀，樹(shù)立實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，切實(shí)把責(zé)任扛起來(lái)，增強(qiáng)與企業(yè)休戚與共、闖關(guān)奪隘的責(zé)任感，同時(shí)號(hào)召全員要牢固樹(shù)立“漏掉的都是財(cái)富，流失的都是效益”的節(jié)約和降本思想，從一點(diǎn)一滴抓起，立足崗位、提升自我，為公司降本增效、攻堅(jiān)克難貢獻(xiàn)力量。

緊盯目標(biāo) 強(qiáng)化責(zé)任 立好履職擔(dān)當(dāng)“風(fēng)向標(biāo)”

        “黨員干部要深入一線，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，帶頭干、往前沖，壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保工作有人抓、問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān)……”該單位負(fù)責(zé)人在周例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

        該單位深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的典范、員工學(xué)習(xí)的榜樣、破解難題的先鋒、黨政放心的骨干;運(yùn)用指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制，通過(guò)定指標(biāo)、控過(guò)程、壓責(zé)任，確保各項(xiàng)工作親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自督辦，重點(diǎn)問(wèn)題親自協(xié)調(diào)，不斷強(qiáng)化干部責(zé)任、提升干部執(zhí)行力，力促形成“工作有人抓、問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān)”的長(zhǎng)效閉環(huán)管理機(jī)制，以大干、快干、實(shí)干的工作作風(fēng)，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落地。

立足崗位 深挖潛能 把穩(wěn)降本增效“方向盤(pán)”

        該單位要求全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，對(duì)于設(shè)備及備品備件堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不報(bào)廢”的原則，以深度挖掘內(nèi)部效能為出發(fā)點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)、積極作為，在行動(dòng)上緊跟步伐，在措施落實(shí)上不打折扣。為降低備件費(fèi)用，發(fā)揮測(cè)量設(shè)備最大效能，該單位結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，大力開(kāi)展修舊利廢、崗位創(chuàng)新、深挖內(nèi)潛等活動(dòng)，千方百計(jì)聚合力、集思廣益摳效益，確保廢舊設(shè)備再次“上崗”，最大限度提高設(shè)備利用率，并取得顯著成效。截至目前，該單位今年已開(kāi)展修舊利廢69項(xiàng)、崗位創(chuàng)新12項(xiàng)，創(chuàng)效16.5萬(wàn)元。