在十里鋼城有這樣一群人,他們秉承“省下一分錢,就增一分利”的理念,立足崗位,積極探索降本增效新路徑,書寫別樣降本傳奇故事,用青春和汗水描繪了優(yōu)美畫卷,為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)青春力量。
張?chǎng)危阂悦钍只卮褐g(shù)治療設(shè)備頑疾
“‘張大夫’,7架軋機(jī)啟動(dòng)不起來,你過來看一下?”電氣班長(zhǎng)王浩拿著對(duì)講機(jī)急促地說。“來了,來了。”張?chǎng)芜吪苓呌脤?duì)講機(jī)回復(fù)。
前些日子,軋線換完規(guī)格進(jìn)入試車階段,不知何故,7架軋機(jī)怎么都啟動(dòng)不起來,王浩一邊組織人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行故障排查,一邊告訴軋鋼工長(zhǎng)設(shè)備故障……張?chǎng)蔚浆F(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)電機(jī)繞組燒了。隨后,他聯(lián)系人員將備件區(qū)修復(fù)好的電機(jī)吊運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),組織人員立即更換,為軋線生產(chǎn)贏得時(shí)間。面對(duì)突發(fā)狀況,大家長(zhǎng)吁一口氣,感嘆說:“得虧‘張大夫’提前準(zhǔn)備了,不然誤機(jī)時(shí)間更長(zhǎng),就會(huì)影響我們?cè)露扰琶恕?rdquo;
大家口中的“張大夫”是軋鋼廠棒二電氣副工長(zhǎng)張?chǎng)。為人謙虛的他,獨(dú)有一個(gè)喜好,就是喜歡鉆研電氣。得空他就研究拆卸的零件,或重新組裝再利用,或研究故障原因。日積月累,很多廢舊零件經(jīng)他的手都變廢為寶,煥發(fā)了新活力。因此,大伙都稱他是妙手回春的“張大夫”,有了這些修復(fù)的備件,減少誤機(jī)不說,還能省錢。
周博:以精打細(xì)算過降本“好日子”
“這個(gè)支撐輪急需維修,還有液壓缸、2#飛剪處的導(dǎo)槽也等待修復(fù),這幾項(xiàng)工作可要加快進(jìn)度。”機(jī)修工長(zhǎng)周博在設(shè)備維修區(qū)干活時(shí)如是說。
工作六年的機(jī)修工長(zhǎng)周博干事雷厲風(fēng)行。工作中,他深推節(jié)能增效軋制工作,巧妙地結(jié)合軋線換輥、換規(guī)格時(shí)間,對(duì)維修人員進(jìn)行精準(zhǔn)安排,軋線正常生產(chǎn)時(shí),指定專人在備件修復(fù)區(qū)做準(zhǔn)備工作,待軋線停機(jī)時(shí),安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了有力保障。同時(shí)在日常工作中,他精打細(xì)算,在強(qiáng)化設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)廢舊物資、備件回收、再修復(fù)利用的管理,有效解決備件成本消耗,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在他的帶領(lǐng)下,工段人人都成了降本小能手,不管是將報(bào)廢的汽缸、支撐輪修復(fù)再“上崗”,還是廢油過濾再利用等,一個(gè)月修舊利廢創(chuàng)效20余萬元。大家都說他的如意算盤打得響,他說,“過日子就要精打細(xì)算,好日子才能細(xì)水長(zhǎng)流。”
任曉良:小處著手細(xì)處用心的“摳門精”
“曉良,你真厲害,一個(gè)飲料瓶都能派上用場(chǎng)。”“只要能消毒就行,用啥不是用,這個(gè)還不容易壞。”任曉良拿著自制的噴壺高興地說。
任曉良是機(jī)修工段一名鉗工,性格溫和,工作認(rèn)真,就是太“摳”了。在大伙眼中,無論是班中一度電、一滴水還是一片砂紙,他都精打細(xì)算,是不折不扣的“摳門精”。
生產(chǎn)中,齒輪箱是易消耗品,為降低成本,他不嫌麻煩,將換下來的齒輪箱反復(fù)修復(fù)調(diào)試。有人說,“又不是自家的東西,用得著這么摳,還增加工作量。”他聽后笑笑說,“正因?yàn)槭枪业,用量大,成本高,所以要?jié)約,一點(diǎn)一滴攢下的可是一筆大數(shù)目。”不管是細(xì)小的墊圈墊片,還是螺帽、銷子,他都會(huì)收到自己的工具箱,以備不時(shí)之需。因此,在大伙中有這樣的聲音:“給曉良配把算盤,戴頂瓜皮帽,就是舊社會(huì)的賬房先生。”“缺啥,找曉良……”每每提及他,大家也會(huì)忍不住豎起大拇指,聲稱“任曉良真是個(gè)摳門的‘好幫手’‘好管家’。”
從小處著手,細(xì)處用心,盡管“摳”,但一切值得,如任曉良所說,“工作中‘摳’,對(duì)自己是一種快樂,也是一種挑戰(zhàn)。”
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