2月9日,公司黨委召開二月份黨群工作會。陜鋼集團總工程師、公司黨委書記、董事長郗九生參會并作要求。公司黨委委員、紀委書記周紅民,黨委委員、工會主席趙春棠及各基層黨組織負責同志、政工人員參加會議。會議由周紅民主持。
郗九生在會上做了講話。他首先分析了企業(yè)當前的形勢,充分肯定了元月份黨群系統(tǒng)的工作。同時指出,元月份生產(chǎn)系統(tǒng)未達到既定目標,全體干部職工不僅要增強危機意識和緊迫感,更要堅定信心,變壓力為動力,通過后面的工作加快彌補回來,確保順利完成全年各項目標任務(wù)。
針對近期黨群系統(tǒng)工作,郗九生作了重點強調(diào),他要求:
一是繼續(xù)做好“三會”精神的宣貫工作。各單位要通過宣貫,讓全體員工明確目標、路徑、措施,凝聚員工、激勵員工、激發(fā)斗志。要依靠全體職工共同來實現(xiàn)“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,把廣大職工從“被動”轉(zhuǎn)化為“主動”作為,圍繞公司確定的目標共同奮斗。一分部署、九分落實,宣傳是“保落實”的第一步,各級黨組織,要發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的職責,要通過宣傳引導(dǎo)、氛圍營造、保證各項措施落實,并主動督促檢查,評價效果。
二是嚴格落實疫情防控各項措施要求。各單位要按照中、省、市及上級黨委要求,做實措施,壓實責任,履好職責,全面做好疫情防控工作落實。
三是要做好節(jié)日期間安全檢查和隱患排查治理工作。各級黨組織負責同志要認真履行“一崗雙責”職責,要保穩(wěn)定,保大局。要認真做好環(huán)保、安全工作,對照黨委書記的“履職清單”積極主動檢查,做好措施落實。
四是要做好形勢教育和職工思想引導(dǎo)工作。開年要有開年的新舉措,要善于接受新的理念。集團今年提出了新的激勵和分配辦法,充分體現(xiàn)了“多勞多得”,全體干部職工要轉(zhuǎn)變觀念,充分認識效益決定收入、效益決定分配的價值導(dǎo)向。面對行業(yè)和市場的嚴峻形勢,各級黨組織要把形勢給職工講清楚,讓干部職工明白我們當前面臨的挑戰(zhàn)和風險,深刻理解行業(yè)的形勢、國家大的環(huán)境,包括集團的形勢,企業(yè)面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭。各級工會組織要及時掌握職工的思想動態(tài),及時解答和回應(yīng)職工訴求,多和職工去交流、去引導(dǎo),為職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中提供思想保障。
五是做好節(jié)前廉潔提醒和教育工作。各級黨組織要重點做好節(jié)前廉潔提醒教育工作,繼續(xù)加強 “四風”問題、“八項規(guī)定”龍鋼公司“十三條禁令”的教育引導(dǎo),要自覺遵守、相互監(jiān)督、做好約束、做好教育,共同營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
六是扎實做好春季綠化、現(xiàn)場治理等工作。春節(jié)過后,要做好春季綠化、現(xiàn)場治理等工作,已經(jīng)綠化、治理到位的要維護好。同時他還指出,要克服慣性思維,創(chuàng)新工作思路,切實做好現(xiàn)場的各項綠化、治理等工作。同時,希望各單位多支持綜合服務(wù)公司的工作,幫助綜合服務(wù)公司盡快成為企業(yè)效益的增長點。綜合服務(wù)公司要主動作為、勇于擔當,全面提高自身各項業(yè)務(wù)能力。
七是干部作風建設(shè)要向基層延伸。各級黨組織要主動作為,作風建設(shè)不能上熱、下涼,不能有“中梗阻”,不能有“堵點”,要打通“末梢”,向基層一級延伸,強化公司中間力量的作風,這也是干部管理、五支人才隊伍建設(shè)的要求,重點是科級干部,要一級帶一級。
八是“十件實事”要早干早見效。確實因一些特殊、突發(fā)、家庭變故、重大事件造成家庭困難的職工,各基層黨組織、工會組織要多關(guān)心,及時給公司匯報。確定的十件實事,要一件件盯著做,落到實處,給職工的承諾,要堅決兌現(xiàn)。
郗九生在講話中還表示,近年來,黨群系統(tǒng)的作風發(fā)生了很大變化,也鍛煉了不少同志,各項工作都在提升。他強調(diào):黨建是基礎(chǔ)性工作,必須常抓不懈,要把基礎(chǔ)性的、陣地性的工作做到位,守好陣地、建好平臺。并寄語全體黨群干部 :2021年,要以更大的作為、更大的成績,為公司 “三大任務(wù)”保駕護航。
他在會上還代表公司黨委,向黨群系統(tǒng)全體干部職工拜年,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!
會議重點分析了公司黨委一月份各項工作,重點評價了各級黨組織目標指標完成情況及主要工作落實情況,指出了存在問題,安排部署二月份具體工作。組織學(xué)習(xí)了監(jiān)察建議書《關(guān)于深化項目招標(談判)管理的建議》,相關(guān)專業(yè)部門通報了現(xiàn)場環(huán)境整治、合同管理、工程項目建設(shè)、疫情防控、治安消防、不文明行為糾違管理、后勤保障、綠化美化等重點工作。
周紅民在會上結(jié)合紀委工作做了強調(diào):一是招投標管理工作要嚴格審核資質(zhì)合同真實性,不能以包代管、放任不管;二是加強對各單位合同的指導(dǎo)和管理;三是各級紀委要圍繞公司黨委安排的重大工作,及時跟進監(jiān)督;四是籌劃好公司黨風廉政建設(shè)工作會;五是加強對科級管理人員的廉政教育和監(jiān)督;六是做好節(jié)前廉潔提醒教育工作。
趙春棠結(jié)合工會工作要求:一是綜合服務(wù)公司要關(guān)注職工上下班難坐車的問題;二是黨群系統(tǒng)要把“干事”文化向基層滲透,解決“上熱下涼”問題;三是扎實做好困難職工的幫扶保障工作,實現(xiàn)全面脫貧;四是扎實推進十件實事工作落地落實,進一步增強職工幸福感、獲得感。
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