今年的中秋節(jié)，原計劃出門游玩，卻因各種原因擱淺。郁悶，不爽，各種糾結(jié)，走在上班的路上，在進東門時，路邊一位清潔工的身影深深吸引了我，這位工人看上去六十有余，背有點駝，花白的頭發(fā)被晨風吹得有點亂。但他一步一駐揮舞掃帚的樣子，是那么沉著和冷靜，仿佛周圍的一切都與自己無關(guān)。望著濱河路整齊干凈的路面和修剪整齊的樹木，還有遠處即將沖出云層的太陽，心中的郁結(jié)也在這一刻煙消云散�；叵脘摶▌�(chuàng)建初期，我們的三年計劃，五年目標，如今，經(jīng)過我們的努力和輸出，花園式的廠區(qū)雛形凸現(xiàn)，設(shè)備裝備得到提升，員工收入也再不斷提高，真是應(yīng)景了當下最流行的一句話，厲害了，龍鋼人！厲害了，我的龍鋼！

參加班前會前，我還在想，今天是假期，值班領(lǐng)導(dǎo)少，一定很快就結(jié)束。殊不知，在帶班班長的一聲領(lǐng)下，大家按照各自的位置，迅速站立整齊，進入會議免打擾模式，“一口清”“安全分享”“班長點評”“生產(chǎn)組織安排”“非常規(guī)作業(yè)明確責任人”……“節(jié)日提醒”，沒有偷工減料，每個環(huán)節(jié)都按部就班地在進行。我不由得伸出大拇指給工友們點了一個大大的贊。

自從公司推行精細化安全管理以來，各班組的“三會”（班前會、班后會、班組安全活動）越來越有特色，越來越吸引職工的眼球，究其原因，因其參與率高，接地氣，容易操作，實踐性強，被員工喜歡，尤其是那個行為正誤集，讓出現(xiàn)問題的員工感到臉紅，丟丑，也為其他員工樹立了一面鏡子。經(jīng)過一年的推廣，班組員工的習慣性違章行為直線下降，員工動手動腦能力得到彰顯，現(xiàn)場自主改善合理化建議實施采納率達到100%，作業(yè)區(qū)也渡過整合后的磨合期，團隊的凝聚力、吸引力也得到很大提升，各項工作正按照既定軌跡順利運行。厲害了，我的班組！厲害了，我的團隊！

中午在食堂，碰上幾位領(lǐng)導(dǎo)正在查看中秋員工就餐的食品，安排相關(guān)事宜，“保質(zhì)保量”“不能遺漏一個人”從他們的只言片語中，我獲得的信息能感受到，公司就是要保證每位員工都能吃到味美量足的羊肉泡�？吹剿麄円唤z不茍工作的樣子，我想起了以前在辦公室工作的情景，每到節(jié)假日，為了更好地服務(wù)員工，公司工會和分廠工會都會為大家提供一頓免費的午餐，別小看大家只吃一頓飯，辦公室的工作人員卻要從人員數(shù)量決定食堂配餐量，從用餐人數(shù)安排各單位就餐時間，還要考慮生產(chǎn)組織過程出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對措施，以及幫助食堂人員做好后勤服務(wù)工作，常常是大家吃飽喝足，他們才拖著疲憊的身心，回家照顧一家老小。

每年的這個時候，我總能想起和大家一起包餃子、吃餃子的情景。其實，眾所周知，每項活動的背后都有許多人在默默付出，都有許多感人的故事，讓我們?yōu)樾燎诟�耘的他們送去最真的祝福，道一聲辛苦了。中秋聚餐，送來的是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和慰問，一行行數(shù)據(jù)，那是我們“春夏秋冬”送溫暖、送關(guān)愛、送清涼的真實寫照，寬敞明亮的兩堂一舍、舒適便利的通勤車，更讓員工的幸福指數(shù)一路飆升。我由衷感嘆：厲害了，龍鋼人，厲害了，我的龍鋼！