2022年12月，歐冶鏈金完成B輪混改增資工作，成功引入11位股東，最新估值超過100億元。近日，記者走進歐冶鏈金，探尋公司高成長背后的產(chǎn)業(yè)價值。
歐冶鏈金以廢舊鋼材的回收和生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)。公司董事長陳昭啟希望將歐冶鏈金做成覆蓋全國的廢舊金屬再生資源行業(yè)的龍頭，引領(lǐng)整個行業(yè)走向有序規(guī)范的發(fā)展。
“跟鋼鐵行業(yè)還不太一樣”
“大部分人認為我們屬于鋼鐵行業(yè)，其實我們這個行業(yè)叫做廢舊金屬再生資源行業(yè)，跟鋼鐵行業(yè)還不太一樣�！标愓褑⒁姷接浾�，開門見山地介紹起公司所從事的行業(yè)與鋼鐵行業(yè)的關(guān)系。
但是陳昭啟也不否認，歐冶鏈金的業(yè)務(wù)跟鋼鐵行業(yè)緊密相關(guān)。廢鋼跟鐵礦石、煤炭，并列為生產(chǎn)鋼材的三大原材料。
歐冶鏈金技術(shù)人員向記者介紹，傳統(tǒng)高爐冶煉鋼材的方法要用到“鐵礦石+煤炭”組合。“高爐里煉鐵水的時候需要用到鐵礦石，焦炭是一種還原劑，兩者融合可以化成鐵水，鐵水就可以煉出鋼材�！�
相較于“鐵礦石+煤炭”組合，陳昭啟認為廢鋼的優(yōu)勢更為明顯：“質(zhì)量好的鐵礦石品位是65%，廢鋼就相當(dāng)于品位100%的鐵礦石。廢鋼在熔化成鐵水的過程中，就不需要加入焦炭，直接熔化為鋼水。”
相較于發(fā)達國家，我國廢鋼作為鋼鐵生產(chǎn)原材料的比例還較低。2021年美國、歐盟、日本廢鋼比分別達到了69.2%，57.6%、34.8%，而我國鋼鐵生產(chǎn)工藝仍以長流程為主，廢鋼比僅為21.9%，廢鋼利用仍有較大的提升空間。
隨著我國城市建設(shè)和發(fā)展，以及汽車、家電等產(chǎn)品大量進入更新迭代期，廢鋼的高產(chǎn)期即將到來。
歐冶鏈金以廢鋼為中心業(yè)務(wù)，延伸發(fā)展出汽車、船舶拆解等業(yè)務(wù)，再生有色金屬業(yè)務(wù)也日益壯大。
“多吃廢鋼，少吃鐵礦石”
在陳昭啟看來，中國雖然是資源大國，但是不少礦產(chǎn)資源的天然稟賦卻不高，造成產(chǎn)業(yè)的利用率不佳，不得不依賴進口�！拌F礦石85%依賴進口，銅礦石90%靠進口，鋁礦石就更多了。中國不是沒有礦，而是自然資源的稟賦不佳，礦石的金屬含量低，鐵礦石大部分的品位在10%至20%之間。品位低的礦進入冶煉環(huán)節(jié)，自然將成本拉高�！�
陳昭啟認為，解決這一困境的最佳辦法就是鋼鐵行業(yè)原材料可以“多吃廢鋼，少吃鐵礦石”。
陳昭啟掰著手指頭給記者算起了環(huán)保賬：用1噸廢鋼減少1.6噸的碳排放，歐冶鏈金2022年要回收利用5000萬噸廢鋼原料，能減少8000萬噸的碳排放；整個中國的廢鋼年產(chǎn)量大概接近2億噸，則會減少3.6億噸的碳排放�？偠灾褂脧U鋼更符合環(huán)保要求。
工業(yè)和信息化部等部門發(fā)布的《關(guān)于促進鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出，到2025年，國內(nèi)年產(chǎn)廢鋼資源量達到3億噸，廢鋼比達30%，電爐鋼產(chǎn)量占粗鋼總產(chǎn)量比例提升至15%以上。
“根據(jù)有關(guān)法規(guī)，國家不僅建立了全國各地碳排放交易系統(tǒng)，進一步擴大碳市場參與的行業(yè)和主體范圍，逐步增加交易品種，覆蓋石化、鋼鐵、水泥等各個行業(yè)，還不斷加大環(huán)境保護督查力度，這將為鋼鐵企業(yè)‘多吃廢鋼、少吃鐵礦石’創(chuàng)造條件�！标愓褑⒄f。
探索廢鋼“基地+平臺”模式
盡管金屬再生資源行業(yè)擁有廣闊的前景，但是過去多年的發(fā)展卻呈現(xiàn)出小、散、亂、差的狀態(tài)。
當(dāng)前，我國廢鋼行業(yè)參與者主要分為三個類別：個體回收點、基本處理商（或分銷商）和二級處理商（專業(yè)廢鋼加工商），95%以上是民營企業(yè)和個體戶。個體回收點及料場分布散亂難以統(tǒng)計，分銷商俗稱“黃�！�，加工規(guī)模在50萬噸/年以下的小企業(yè)隨處可見。整個行業(yè)存在加工企業(yè)多、物流環(huán)節(jié)長、裝備程度差、商業(yè)信譽低、流通秩序亂、產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)等問題。
“其實剛開始我們做廢鋼業(yè)務(wù)的時候，有不少反對的聲音。我們積極探索‘基地+平臺’的模式，讓全國60%至70%的商戶能通過我們這個平臺來交易，回收的廢鋼能夠在基地進入鋼材原材料的加工環(huán)節(jié)，使得廢鋼行業(yè)走向有序競爭和發(fā)展�！标愓褑疚磥戆l(fā)展有著清晰的規(guī)劃。
據(jù)了解，按照“一總部、多基地”的戰(zhàn)略布局，歐冶鏈金推進中心基地和衛(wèi)星基地建設(shè)，擁有各類基地200余個，高質(zhì)高效服務(wù)超過300家客戶，完成千萬噸級鋼廠全覆蓋。2022年，歐冶鏈金實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模3700萬噸，營業(yè)收入1120億元，人均營收4000多萬元，利潤總額超過6億元，國內(nèi)市場占有率18%，連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績翻番，穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位。
陳昭啟深知，公司快速成長背后除了有強大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和技術(shù)支撐，還離不開強大的資本助力。
從歐冶鏈金發(fā)展歷程來看，其前身為馬鞍山馬鋼再生資源有限公司，之后成為馬鋼集團一級子公司，2019年底重組為中國寶武一級子公司。2021年10月，歐冶鏈金完成A輪混改增資工作，成功引入9位股東。2022年12月，公司完成B輪混改增資工作，成功引入11位股東，目前公司估值已經(jīng)超過100億元。
“最近兩年增資擴股，新增的股東都具有豐富的供應(yīng)鏈上下游資源，金屬再生資源這個行業(yè)不僅資金需求量大，還需要強大的產(chǎn)業(yè)資源支持�！标愓褑⒏嬖V記者，“公司計劃到2025年實現(xiàn)廢鋼產(chǎn)量1億噸，預(yù)計占全國廢鋼總產(chǎn)量的三分之一�！�
