人物專訪

　　韶鋼松山黨委書記、董事長：解旗

　　上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，韶鋼松山在中南鋼鐵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中國寶武黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會暨2021年干部大會、中國寶武一屆四次職工代表大會精神，圍繞“三高兩化”戰(zhàn)略部署，堅持“三個不動搖”工作主線，以“綠色、智慧、精品”為路徑，推動企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，致力打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司，順利完成半年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以優(yōu)異成績喜迎中國共產(chǎn)黨百年華誕。

圖︱從松山湖水庫俯瞰廠區(qū)

　　上半年，韶鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量均完成半年度目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績良好；自發(fā)電11.81億千瓦時，同比增長14.2%，噸鋼綜合能耗484.36千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，同比降低22.62千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，創(chuàng)歷史最好水平。

圖︱煉鋼廠兌鐵水

　　“下半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展壓力更大困難更多。我們繼續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育, 學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，引導(dǎo)廣大黨員、員工不忘鋼鐵報國初心使命，汲取不斷前行力量，按照中國寶武、中南鋼鐵的工作部署，結(jié)合韶鋼實際，認(rèn)真抓好落實，全力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。”公司黨委書記、董事長解旗近日接受記者專訪，介紹了韶鋼下半年及今后一段時期生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展思路與措施。

　　中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在集團(tuán)一屆五次全委擴(kuò)大會上明確指出：“十四五”期間，中國寶武將“堅持高效率做優(yōu)，實現(xiàn)效益引領(lǐng)”。

　　韶鋼積極落實，年初公司職代會上提出了2021年工作總體思路是“對標(biāo)挖潛，釋放極限能力  體系降本，追求極限效率”。廣大員工按照公司總體部署，迅速組織高效生產(chǎn)，釋放極限能力，鐵、鋼、材產(chǎn)量及鋼材銷售接連打破紀(jì)錄，企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營效益。

圖︱特軋廠高三線生產(chǎn)現(xiàn)場

　　根據(jù)鋼材市場行情和國家有關(guān)方面的要求，韶鋼下半年生產(chǎn)經(jīng)營策略作出相應(yīng)調(diào)整，從規(guī)模化效率向產(chǎn)品效益轉(zhuǎn)變。公司通過“抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”，以工藝創(chuàng)新為手段，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)工序協(xié)同，降成本提效益。黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做好人的思想工作，進(jìn)入企業(yè)管理的各個方面，凝聚人心、集聚力量。深入推進(jìn)兩個“一以貫之”，真正把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、相互促進(jìn)。

　　要堅持以高爐為中心的生產(chǎn)組織模式，促進(jìn)高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提升鐵水成本競爭力，鐵成本周邊排名保二爭一。

　　煉鐵工序下半年要認(rèn)真做好7號高爐大修工作，確保7號高爐大修期間6號、8號高爐穩(wěn)定受控；要對標(biāo)漣鋼，以不影響“高爐生產(chǎn)一分鐘”為目標(biāo)，追求≤1.0%的極致休風(fēng)率，持續(xù)推動現(xiàn)場對標(biāo)先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板，提升高爐“經(jīng)濟(jì)爐料”適應(yīng)能力。

　　煉鋼工序要以公司效益最大化為前提，動態(tài)調(diào)整鐵鋼比及其配套的生產(chǎn)組織模式，要圍繞縮短冶煉周期、降低鋼鐵料消耗及能源成本等，開展項目化攻關(guān)，深挖工藝技術(shù)降本，努力實現(xiàn)鋼鐵料消耗1060kg/t以下的目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)煉鋼。

　　軋材工序要進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)線能力，充分利用一體化管控平臺大數(shù)據(jù)技術(shù)，尋求最優(yōu)控制參數(shù)，提高鋼坯入爐溫度，提高熱送熱裝比例，降低工序成本，追求極致效率。

　　采購部門要優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，加大地方礦、非主流礦的尋源和引進(jìn)，繼續(xù)尋找性價比高的煤炭資源，加快推進(jìn)地方熔劑礦資源開發(fā)。

　　銷售方面，要以韶關(guān)為原點，開辟第二戰(zhàn)場，拓展300公里范圍內(nèi)的新用戶，尤其是直供終端客戶，提升重點客戶和重點項目份額，確保產(chǎn)銷順暢。

　　中國寶武明確提出，2023年實現(xiàn)碳達(dá)峰、2035年減碳三分之一、2050年力爭實現(xiàn)碳中和。韶鋼積極落實集團(tuán)要求，研究制定“碳達(dá)峰碳中和”規(guī)劃方案，明確路線圖和配套措施。

圖︱2號廠大門

　　“要把韶鋼打造成為以鋼鐵為價值載體的高科技公司，需要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，全面開展節(jié)能減碳行動，提升公司綠色發(fā)展指數(shù)，推動綠色低碳發(fā)展。碳中和的核心是減少碳排放、加大碳捕捉，碳中和會對中國的生態(tài)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)版圖、地緣政治環(huán)境、新能源的發(fā)展帶來巨大變化。對我們來說，是使命和挑戰(zhàn)，但也是鋼鐵行業(yè)巨大的機(jī)會�！�

　　解旗說，韶鋼牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，深入開展“三治四化”，大力推動“兩于一入”，以“節(jié)能、減排、高效”為目標(biāo)，按照“總體策劃、分步實施”的思路，有序推進(jìn)廢氣超低排放、廢水零排放、固廢處置和資源化利用改造項目及“四化”項目建設(shè)，進(jìn)一步提升綠色發(fā)展水平。公司加快推動能源結(jié)構(gòu)低碳轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)低碳冶金技術(shù)的研究和應(yīng)用，致力成為“綠色低碳發(fā)展”的先行示范者，以綠色形象融入城市、以綠色產(chǎn)品服務(wù)城市、以綠色企業(yè)美化城市，建設(shè)“綠色韶鋼”，更好服務(wù)于粵北生態(tài)發(fā)展區(qū)建設(shè)。

圖︱3號廠大門

　　對于韶鋼的綠色發(fā)展，解旗思路非常清晰。據(jù)了解，目前韶鋼在積極推進(jìn)的綠色項目有：

　　一是利用轉(zhuǎn)底爐及在生產(chǎn)的工業(yè)爐窯處置城市固、危廢品，取得危廢經(jīng)營許可，使韶鋼成為環(huán)保高科技公司；

　　二是利用富余焦?fàn)t煤氣作為資源，開發(fā)氫能高價值利用，同時氫能燃料車替代柴油車，實現(xiàn)清潔能源綠色降碳；

　　三是推廣應(yīng)用清潔能源技術(shù)，推進(jìn)韶鋼廠房屋頂光伏發(fā)電項目建設(shè)，提升綠色能源利用率；

　　四是推進(jìn)智慧環(huán)保管控，以智慧環(huán)保信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，完善環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)全面預(yù)警、分析等功能，適應(yīng)國家排污許可精細(xì)化管理和超低排放要求。

圖︱煉鐵路彩田花海

　　下半年，韶鋼會繼續(xù)抓好工作落實，提升綠色發(fā)展指數(shù)。根據(jù)制定下發(fā)的《2021年綠色發(fā)展指數(shù)提升專項行動方案》，77項指標(biāo)落實到相關(guān)責(zé)任單位的具體責(zé)任人，結(jié)合自身實際情況制定提升綠色發(fā)展指數(shù)的計劃及措施，從資源能源、工藝裝備、廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、廠區(qū)潔化、綠化美化、生態(tài)文化、增長量、產(chǎn)品與供應(yīng)鏈、資源共享、社企關(guān)系及環(huán)保風(fēng)險管控等14個方面全面發(fā)力，實現(xiàn)綠色發(fā)展指數(shù)持續(xù)提升，為打造“綠色、智慧、精品”的高科技公司奠定基礎(chǔ)。

　　科技是企業(yè)安身立命之本。中國寶武要求，大力發(fā)揮科技創(chuàng)新對做強(qiáng)中國寶武的驅(qū)動支撐作用，強(qiáng)化科技力量建設(shè)，走好創(chuàng)新發(fā)展道路。

　　“數(shù)字化的核心是對外開放、對內(nèi)透明。堅持以智慧制造為抓手全面推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是韶鋼的戰(zhàn)略發(fā)展方向，搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型三層體系架構(gòu)，不斷推進(jìn)智能化作業(yè)向數(shù)字化運營再向智慧化決策的發(fā)展演變�！� 

　　解旗表示，韶鋼會持續(xù)推進(jìn)智慧制造，以“三層架構(gòu)”推動“三跨融合”，全面打造“數(shù)字韶鋼”。

圖︱韶鋼智慧中心

　　一方面，韶鋼堅持以智慧制造2.0為主攻方向，并制定了三年發(fā)展規(guī)劃，在“四個一律”方面補(bǔ)齊短板，在“三跨融合”方面首先突破“操、檢、維、調(diào)”跨界面整合，實現(xiàn)基層組織變革。以能力建設(shè)為目標(biāo)，以突破管理和技術(shù)瓶頸為原則，頂層設(shè)計、全局謀劃、分步實施，策劃一批成熟、可靠、性價比高的智慧制造項目。

　　例如，以7號高爐原地大修為契機(jī),通過高爐智慧化技術(shù)集成，打造行業(yè)首個智慧化高爐，引領(lǐng)煉鐵人工智能技術(shù)發(fā)展；在焦化化產(chǎn)區(qū)域率先推進(jìn)“數(shù)字孿生”應(yīng)用，以新技術(shù)突破傳統(tǒng)操作、管控困局，本質(zhì)化解決危化品區(qū)域安全生產(chǎn)和效率提升問題。

圖︱煉鋼廠7號連鑄機(jī)工業(yè)機(jī)器人

　　另一方面，在寶武集團(tuán)與中南鋼鐵的整體部署下，進(jìn)一步挖掘、提升資源層生產(chǎn)、經(jīng)營、管控效能，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù)為依托，大力推進(jìn)數(shù)字化運營與智慧化決策建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、可視化、透明化、高效化。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度推進(jìn)，逐漸實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可配置、決策的可預(yù)測和自適應(yīng)。逐步突破技術(shù)與管理邊界，形成技術(shù)與管理互動的能力，帶動整體能力的提升。

　　去年，韶鋼建成了第一個數(shù)字化運營項目“韶鋼數(shù)智營銷服務(wù)平臺”,已實現(xiàn)與中鐵物貿(mào)、浙商中拓、廣東物產(chǎn)等戰(zhàn)略客戶“單據(jù)不落地”對接，并實現(xiàn)系統(tǒng)分配資源、客戶“一鍵下單”，打通供應(yīng)鏈關(guān)系，增強(qiáng)客戶黏度，通過一個平臺即可完成全流程的銷售服務(wù)，效果良好；今年，供應(yīng)鏈金融協(xié)同平臺已經(jīng)上線，以場景加金融作為出發(fā)點，支持供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的應(yīng)收賬款融資、訂單融資、庫存融資等多種業(yè)務(wù)，招商銀行、寶武財務(wù)、普洛斯金融等金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)上線，實現(xiàn)了銀企直聯(lián)，幫助下游客戶解決資金問題，拓寬融資渠道。韶鋼松山數(shù)字化運營已初見成效。

　　目前，正在按照“智慧制造2.0”三年規(guī)劃布局，以打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司為目標(biāo)，系統(tǒng)性、科學(xué)性、整體性地推進(jìn)韶鋼數(shù)字化建設(shè)，每年一個臺階，力爭三年時間實現(xiàn)全面突破，建成一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性項目，帶動韶鋼高質(zhì)量發(fā)展，通過技術(shù)引領(lǐng)實現(xiàn)能力突破，通過管理創(chuàng)新發(fā)揮更大價值，建成數(shù)字韶鋼。

　　中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明在集團(tuán)一屆四次職代會報告中要求，扎實推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品的精品研發(fā)制造。

　　“韶鋼牢固樹立‘韶鋼出品必是精品’的理念，搶抓華南區(qū)域市場發(fā)展機(jī)遇，研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新用戶、擴(kuò)大新市場，以精品制造、精品產(chǎn)品構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢，努力建設(shè)‘精品韶鋼’。”

　　解旗表示，以高強(qiáng)度、耐腐蝕為方向推進(jìn)建材的精品化，真正做到“強(qiáng)度翻番、用量減半”，核心也是減碳減排、綠色發(fā)展。韶鋼正在按照寶武集團(tuán)精品化制造要求，踐行精品戰(zhàn)略，拓展品牌效益。

 

圖︱韶鋼線材

　　今年上半年韶鋼的建材成果如下：

　　韶鋼重點品種冷鐓鋼單月達(dá)到4.5萬噸，華南市場占比45%；

　　高三線大盤卷試制質(zhì)量水平不斷提升，客戶渠道逐步拓展，規(guī)格21-40mm產(chǎn)品客戶逐步接受認(rèn)可；

　　大力推廣覆層不銹螺紋鋼的應(yīng)用，實現(xiàn)全國首創(chuàng)實際工程項目應(yīng)用的“零”突破；

　　今年1月低溫螺紋鋼通過中石化認(rèn)證，3月中標(biāo)浙江浙能溫州3個20萬立方米大型液化天然氣儲罐工程1660噸低溫鋼筋，這是韶鋼低溫鋼筋首次應(yīng)用到大型液化天然氣低溫儲罐建設(shè)，客戶使用反饋良好；

　　近期，已中標(biāo)潮州華瀛天然氣儲罐工程、煙臺港西港區(qū)液化天然氣（LNG）項目接收站工程共約5000噸，同時中海油、中石化多個相關(guān)工程項目都表示希望使用韶鋼的低溫鋼筋。

　　下半年，韶鋼將持續(xù)推進(jìn)“三新產(chǎn)品”市場開發(fā)，進(jìn)一步提升韶鋼品牌影響力。

　　一是建材品種向著“往高處走，往深處走”的方向轉(zhuǎn)型升級。下半年要重點拓寬大灣區(qū)、粵東粵西沿海經(jīng)濟(jì)帶等主要基建集中區(qū)域，大力開發(fā)高等級螺紋鋼銷售渠道，實現(xiàn)四級螺紋鋼年銷量15萬噸以上，占領(lǐng)華南市場50%的市場份額；積極對接中鐵大橋局、中交四航局等重點用戶，大力推廣覆層不銹螺紋鋼的應(yīng)用。

　　二是工業(yè)材雙高產(chǎn)品實現(xiàn)年銷量16萬噸以上，大盤卷8萬噸以上；拓展大盤卷省內(nèi)渠道客戶需求，爭取出口東南亞訂單。工業(yè)線材要推進(jìn)汽車二方認(rèn)證和期貨政策創(chuàng)新，按標(biāo)準(zhǔn)化+個性化政策設(shè)計，提高雙方共識度，樹立華南工業(yè)線材產(chǎn)品的價格標(biāo)桿。

　　今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，同時也是韶鋼建廠55周年、融入寶武10周年。風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。勤勞勇敢的韶鋼人，正扎實深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、黨史力行，堅守鋼鐵報國初心,不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，努力做最好的自己，加快實現(xiàn)把韶鋼打造成以鋼鐵為價值載體的高科技公司目標(biāo)，為中國寶武成為世界一流示范企業(yè)作出不懈努力!