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鋼城之家 組織建設

為奔涌后浪“筑基拓脈”

2020-07-10 10:48    來源:行政管理部    作者:張亞寧 康凡

        一個國家最好看的風景,就是這個國家的年輕人;一個企業(yè)最好看的風景,就是始終不停努力的“后浪”。為推動企業(yè)“后浪”奔涌前行,陜鋼龍鋼公司積極探索人才培養(yǎng)新途徑,不斷發(fā)現(xiàn)和培育一流人才,為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。

青春服務 提檔升級

        該單位改變以往單一的大學生入職管理,在大學生入職管理思路上進一步“換擋升級”,圍繞關照學生、服務學生,引導學生,全流程設計大學生入職報到、生活服務、入職管理、崗位安置、管理人員競聘現(xiàn)場觀摩等流程,做優(yōu)大學生入職服務;通過全面開啟大學生入職軍訓、定向座談會、崗前談話、迎新晚會等活動,使大學生迅速了解公司概況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等知識,為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了動力和信心,全方位為大學生成長、成才把脈定向,切實讓大學生感受到企業(yè)尊重知識、重視人才、關心關愛大學生成長的濃厚氛圍,為其即將開始的鋼鐵新生活奠定基礎。

青春逐夢 制度護航

        為保證優(yōu)質人力資源合理有效配置,該單位打造多元發(fā)展成才體系,通過實施《龍鋼公司大學生培養(yǎng)“1381啟航工程計劃”實施方案》《見習崗位人員管理辦法》等制度,為新進大學生量體裁衣,制定不同崗位、不同個人之間成長之路,幫助其實現(xiàn)從公司層面——基層單位——基層崗位——見習崗位——定向崗位——崗位成才的系列角色成長轉變;建立多方位培訓渠道,堅持內部業(yè)務培訓、外部專項短訓、雙師培養(yǎng)制、雙向交流、創(chuàng)新工作室等培養(yǎng)模塊,多渠道、多路徑提升員工技能素質;以人才培養(yǎng)過程動態(tài)管理、員工能力評價等途徑和渠道,使具備真才實學、工作經驗豐富的大學生員工脫穎而出,為大學生員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和用武之地。

        據悉,通過一系列后浪培養(yǎng)“組合拳”,2019年新入職大學生目前已有16人成長走上見習工長、設備工藝技術員、安全員等崗位,并在各自崗位上發(fā)揮重要作用,他們用實際行動展示青春風采,用奮斗激起了耀眼閃亮的“浪花”。

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