6月28日，公司召開(kāi)2024年第三次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)。公司黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師邢宏昌，以及評(píng)價(jià)團(tuán)成員、項(xiàng)目陳述單位陳述人參加會(huì)議。

        會(huì)上對(duì)燒結(jié)機(jī)頭電場(chǎng)灰資源化利用外部管網(wǎng)項(xiàng)目和高線濁環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)提升項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)27名職工評(píng)委的質(zhì)詢，最終燒結(jié)機(jī)頭電場(chǎng)灰資源化利用外部管網(wǎng)項(xiàng)目未通過(guò)職工滿意度評(píng)價(jià)。

        邢宏昌對(duì)此次評(píng)價(jià)的兩個(gè)項(xiàng)目作了點(diǎn)評(píng)，并提出五點(diǎn)要求。一是相關(guān)單位要嚴(yán)格把控施工方、供應(yīng)方資質(zhì)、能力和信譽(yù)，引進(jìn)真正有資質(zhì)、有能力、對(duì)公司有幫助的優(yōu)質(zhì)客戶;二是公司要積極為專業(yè)人才搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)專業(yè)設(shè)計(jì)人員不斷提高自身能力、拓展業(yè)務(wù);三是各職能管理人員要寬角度、多領(lǐng)域完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，多動(dòng)腦、勤思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為公司需要的綜合性、復(fù)合型人才;四是工程項(xiàng)目建設(shè)要做到論證充分、流程規(guī)范，工作中要心存敬畏，避免原則性、方向性錯(cuò)誤，做到項(xiàng)目建設(shè)高效，力爭(zhēng)短平快;五是結(jié)合公司當(dāng)前精細(xì)化管理工作要求，進(jìn)一步細(xì)化流程、強(qiáng)化管理，為公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜環(huán)境提升信心、做好保障。

        會(huì)上還對(duì)2024年第二次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)未通過(guò)項(xiàng)目的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)議。