“薛師，現(xiàn)在才早上7點(diǎn)鐘，你這么早就來上班了?”“我每天都是這個(gè)時(shí)間，30多年了，已經(jīng)成習(xí)慣了。我馬上就要退休了，站好最后一班崗是我對(duì)自己的基本要求。”這是2022年11月24日早晨筆者上班時(shí)與薛武斌對(duì)話的一幕。

        說起薛武斌，很多年齡大點(diǎn)的同事都熟悉他的故事。他不僅是一名共產(chǎn)黨員，還是第三屆“感動(dòng)龍鋼”人物，是公司的道德模范，更是經(jīng)營保供戰(zhàn)線上的一面旗幟。下面，請(qǐng)跟隨筆者，一起去了解薛武斌的鋼鐵故事。

        自1991年加入龍鋼公司這個(gè)大家庭以來，薛武斌就和鋼鐵結(jié)下了不解之緣，從原龍鋼集團(tuán)公司焦化廠爐頂加煤工到原龍鋼集團(tuán)同興公司采購員再到龍鋼公司品牌營銷部采購員，30多年過去了，變化的是他的容顏和崗位，不變的卻是他對(duì)企業(yè)的赤子之心。

        多年以來，他對(duì)黨忠誠，務(wù)實(shí)低調(diào)，努力工作，不斷創(chuàng)新，因業(yè)績突出，先后被評(píng)為1997年龍門鋼鐵總廠“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、1998年原陜西省冶金工業(yè)局“冶金行業(yè)旗幟”、1998年龍門鋼鐵總廠“創(chuàng)效節(jié)資功勛黨員”、1999年陜西省冶金工業(yè)局黨組“省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2003年龍鋼集團(tuán)同興公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2007年龍鋼集團(tuán)公司“六好共產(chǎn)黨員”、2017年陜鋼集團(tuán)追趕超越“先進(jìn)個(gè)人”、2017年龍鋼公司精神文明新風(fēng)獎(jiǎng)、2018年龍鋼公司第三屆“感動(dòng)龍鋼”人物等榮譽(yù)稱號(hào)。

        他說：“石灰萬萬不能斷。”

        近年來，隨著環(huán)保管控力度的逐步加大，“雙碳”政策的出臺(tái)和灰類熔劑只能在有限空間的密閉灰倉里堆放，無法做定量庫存的特性影響，熔劑供應(yīng)壓力巨大。部門充分結(jié)合供應(yīng)人員緊張和他工作經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)際情況對(duì)他委以重任，讓他負(fù)責(zé)灰類熔劑的采購及督促回貨工作。

        灰類熔劑供應(yīng)若中斷1-2小時(shí)將會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)停機(jī)現(xiàn)象，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行影響巨大。為確�；翌惾蹌┏掷m(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，薛武斌沒有正常的休息時(shí)間，他必須時(shí)刻在線上緊盯進(jìn)出廠石灰數(shù)量，確保煉鐵廠、煉鋼廠冶煉用灰;線下統(tǒng)籌各分廠供應(yīng)需求，與晉南等山西鋼廠共享市場信息，協(xié)調(diào)各區(qū)域供應(yīng)商供貨，了解工況環(huán)境、分析物料成分、談判砍價(jià)、跟蹤質(zhì)量指標(biāo)，處置質(zhì)量異議，系統(tǒng)策劃，用心用情用力做好車輛的組織及催貨等工作，保證石灰供應(yīng)銜接順暢。

        特別是在疫情影響下，外圍資源緊缺和全力保供的危急關(guān)頭，他充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，白加黑、“5+2”連軸轉(zhuǎn)，奔波在各石廠、采樣站、燒結(jié)機(jī)打灰口，緊緊盯控，督促供貨。山西和周邊的灰廠都留下了他的足跡，滾滾黃河就是他的見證者。“保供是我們的第一要?jiǎng)?wù)，吃飯，睡覺可以往后推，石灰萬萬不能斷。”他笑著說道。

        他說：“侄子也是兒子。”

        在生活中，他也是一個(gè)充滿正能量的人。他上有年邁的父母需要贍養(yǎng)，下有尚未成家的兒子需要撫養(yǎng)，還要長期盡心照顧身患重病、生活不能自理的伯父，真的是壓力巨大。

        魯迅在《記念劉和珍君》中說道“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。”羅曼·羅蘭也曾留有名言“世上只有一種英雄主義，就是在認(rèn)清了生活真相后依然熱愛生活。”他就是這樣一位勇士，面對(duì)工作和生活的重?fù)?dān)，他直面困境，永不服輸，勇敢地扛起家庭的責(zé)任，盡心盡力照顧家庭里的每一個(gè)成員，特別是病重的伯父。“侄子也是兒子，您就放心吧。”他鄭重地對(duì)伯父說。

        在伯父生活不能自理期間，他取得家人同意后，搬過去親自照料老人。他從照顧好老人的吃、喝、拉、撒、病等日常小事做起，日復(fù)一日、年復(fù)一年，任勞任怨、無怨無悔，在力所能及的范圍內(nèi)盡責(zé)、盡孝、盡順、盡善。噓寒問暖，無微不至，千方百計(jì)讓伯父高興，不讓病重的老人受到一絲委屈。伯父安詳?shù)厝ナ懒�，在追悼�?huì)上，薛武斌被所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)授予孝子獎(jiǎng)牌，肯定他的孝順，彰顯他平凡人的高尚品格，更是為鄉(xiāng)親們樹立了一座道德豐碑，激勵(lì)著無數(shù)后輩不斷向他學(xué)習(xí)。

        他說：“我就要退休了，想把這些年積累的經(jīng)驗(yàn)都教給你們。”

        薛武斌是個(gè)“活地圖”，無論是各放灰口、分廠的普通員工還是石廠的負(fù)責(zé)人都這樣認(rèn)為。從事灰類熔劑供應(yīng)任務(wù)以來，他幾十年如一日，主動(dòng)承擔(dān)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)，沖鋒在最前方，吃苦在一線，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)從來不計(jì)較得失，對(duì)待同志如兄弟，對(duì)待司機(jī)像朋友，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的情況都了如指掌。大家都親切地稱他“老薛”。

        快退休的這幾年，薛武斌每次去現(xiàn)場監(jiān)督、去石廠談價(jià)格、處置質(zhì)量異議、協(xié)調(diào)石灰裝卸，都要帶上部門的年輕人，在偌大的料場里，經(jīng)常能看到師徒二人蹲在地上，一邊仔細(xì)分析著物料成分，一邊教導(dǎo)徒弟恪守“企業(yè)利益高于一切”的原則。“我就要退休了，想把這些年積累的經(jīng)驗(yàn)都教給你們。”他急切地說道。

        他還堅(jiān)持發(fā)揮老同志的余熱，想盡辦法，將自己腦子里裝的和工作相關(guān)的一切灌輸給年輕人，讓年輕一代盡快成長起來。一方面，積極組織采購人員到源頭進(jìn)行調(diào)研，主動(dòng)作為，剔除競爭力低下、質(zhì)量差、信譽(yù)度不高的小供應(yīng)商。另一方面，認(rèn)真整理供應(yīng)鏈，確定負(fù)責(zé)人，明確分工職責(zé)，優(yōu)化管理程序，依托OA辦公系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同簽訂線上化，極大地提高了工作效率，既方便了客戶，又提升了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，牢牢掌握了生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。

        他說：“任何人都會(huì)這樣做的，更何況我是一名共產(chǎn)黨員。”

        身為一名共產(chǎn)黨員，薛武斌26年來沒有向組織提出過任何困難，更沒有因?yàn)閭�(gè)人原因缺席過黨支部的任何一次工作。在組織需要的時(shí)候，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。

        2017年11月的一天，他和同事出差前往山西省河津市對(duì)高鈣灰進(jìn)行市場調(diào)研。返回途中，他發(fā)現(xiàn)兩輛車因交通事故導(dǎo)致司機(jī)被擠壓在駕駛室內(nèi)，一人已經(jīng)昏迷，另一人雙腿無法動(dòng)彈，頭部正在流血。他當(dāng)機(jī)立斷，喊了一嗓子“停車，趕快幫忙救人!”

        在施救過程中，他的一只鞋子跑掉了，就光腳踩在布滿玻璃渣和車體碎屑的地面上，爬到車上一邊安撫司機(jī)，一邊徒手拽拉車輛擠壓部位，以減少受傷司機(jī)的疼痛，在現(xiàn)場其他群眾的齊心協(xié)力施救下，受傷司機(jī)在救護(hù)車到達(dá)前終得獲救。

        事故現(xiàn)場其中一輛車的下方有明火燃燒，另一輛的車體隨時(shí)都有側(cè)翻危險(xiǎn)，在整個(gè)救援過程中，薛武斌奮不顧身全力搶救傷者，表現(xiàn)得勇敢沉著，展現(xiàn)了龍鋼人高尚的道德情操。事后，車主和家屬紛紛到公司當(dāng)面致謝，他卻只說了一句，“任何人都會(huì)這樣做的，更何況我是一名共產(chǎn)黨員。”

        30年，從青春韶華到華發(fā)漸生，薛武斌全心撲在崗位上，用最普通的故事和最平凡的堅(jiān)守感動(dòng)著他身邊的每一個(gè)人……