為進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的濃厚氛圍，今年以來，儲運(yùn)中心通過“廉潔從業(yè)宣教、制度體系建設(shè)及構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”三要素聯(lián)動，助力保供服務(wù)各項工作有序開展。

黨建引領(lǐng)，廉潔宣教效果好

        該單位積極引導(dǎo)關(guān)鍵崗位年輕骨干向黨組織靠攏，通過日常學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)幫扶、培養(yǎng)，先后發(fā)展了14名青年為入黨積極分子，并走上貴重合金、備件材料、安全環(huán)保等重要工作管理崗位。同時，利用周例會、班前班后會及微信群等，在全體干部職工中廣泛開展廉潔從嚴(yán)學(xué)習(xí)教育活動。特別是節(jié)假日前，召開專題會議學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)有關(guān)制度、規(guī)定和禁令;結(jié)合同行業(yè)典型廉潔案例，將干事創(chuàng)業(yè)、個人前途命運(yùn)與廉潔從業(yè)要求相結(jié)合進(jìn)行講解，使全員認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性，形成思有所慮、想有所戒、動有所懼的良好氛圍。

制度落實(shí)，廉潔從業(yè)氛圍好

        結(jié)合保供服務(wù)工作中辨識的廉潔風(fēng)險防控點(diǎn)，該單位制定了相應(yīng)管控措施，針對收發(fā)料關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的異常情況，綜合分析庫管員、料管員及相關(guān)物料稽查提出的問題，對物料入庫驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放、廢舊回收處置等工作進(jìn)行梳理，修訂相關(guān)制度、管理規(guī)定、辦法等。特別是對貴重合金入庫驗(yàn)收有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行完善、增補(bǔ)，彌補(bǔ)了制度、規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中存在的廉潔風(fēng)險漏洞。同時，對所有料管員、庫管員進(jìn)行培訓(xùn)考試，對關(guān)鍵人員、重大業(yè)務(wù)過程進(jìn)行現(xiàn)場提問、糾正，班組長以上管理人員不定期深入物料收發(fā)存及配送現(xiàn)場，對流程、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，在各崗位中形成收發(fā)料、配送標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作習(xí)慣。

監(jiān)督有效，廉政機(jī)制運(yùn)行好

        該單位以“教育為先導(dǎo)、制度為基石、監(jiān)督為利劍”，著力構(gòu)建嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò)，從嚴(yán)落實(shí)各級人員廉潔從業(yè)責(zé)任考核機(jī)制，規(guī)范執(zhí)行日常約談，堅持管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程精細(xì)化，充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督力量，實(shí)現(xiàn)了“教育、制度、監(jiān)督”三要素有機(jī)聯(lián)動，努力打造廣大干部職工廉潔從業(yè)的“金剛之身”。針對管理人員乃至各班組成員不同工作特性，對各自工作進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)分工，明確工作責(zé)任，做到分工協(xié)作、責(zé)任明確、相互監(jiān)督的良好運(yùn)行機(jī)制;對涉及員工切身利益的事，做到公開、公正、透明。同時，不定期征集職工對管理人員、工作開展過程中存在問題的合理化意見建議，并及時公布反饋落實(shí)情況，構(gòu)筑監(jiān)督“大網(wǎng)格”，厚植廉潔“責(zé)任田”。