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黨的建設(shè) 審計(jì)監(jiān)察

密織“三張網(wǎng)” 讓基層監(jiān)督更有力

2022-09-18 18:21    來(lái)源:儲(chǔ)運(yùn)中心    作者:張坤妮

        “作為國(guó)有企業(yè)的一員,一旦監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)不到位,就會(huì)給企業(yè)造成損失……”下半年以來(lái),儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,織好“三張網(wǎng)”,切實(shí)提升基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

        嚴(yán)格制度執(zhí)行密織“制度網(wǎng)”

        制度是各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行的準(zhǔn)則。該單位紀(jì)委在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等制度的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神馳而不息糾正“四風(fēng)”的通知》《儲(chǔ)運(yùn)中心管理人員履職不到位、工作怠慢、不作為責(zé)任追究辦法》等,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)要求,糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,制定、修訂關(guān)鍵崗位制度,修改《原燃料表觀驗(yàn)收管理制度》,堵塞物料驗(yàn)收過(guò)程中的漏洞。針對(duì)管理人員作風(fēng)建設(shè),依據(jù)《龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)十三條禁令》,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作作風(fēng)的通知》,對(duì)履行責(zé)任不力、作風(fēng)漂浮的單位及個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

        嚴(yán)格教育引導(dǎo)密織“教育網(wǎng)”

        制度執(zhí)行是外化的強(qiáng)制手段,而加強(qiáng)教育引導(dǎo),是塑造領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔形象的內(nèi)化方式。

        儲(chǔ)運(yùn)中心各黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”等,組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及黨的十九大精神、十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)等重要會(huì)議精神,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全員頭腦。黨委班子成員帶頭,以“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為主題,到包聯(lián)支部講授專(zhuān)題黨課;組織黨員、班組長(zhǎng)以上人員在陜西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)答題活動(dòng),不斷提升黨員干部從思想上抵制腐敗的自覺(jué)性。

        在黨性教育和規(guī)矩意識(shí)培養(yǎng)正向引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,該單位紀(jì)委還經(jīng)常性開(kāi)展警示教育,組織黨員干部對(duì)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)案件開(kāi)展大討論,探討加強(qiáng)本單位紀(jì)律監(jiān)督、規(guī)范管理的有效方式,讓警示教育的板子打在每一名黨員干部、重要崗位人員“心上”。

        嚴(yán)格檢查監(jiān)督密織“監(jiān)督網(wǎng)”

        “強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,重在日常、貴在有恒。”該單位紀(jì)委將日常監(jiān)督作為工作的重中之重,積極探索工作方式方法,不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作的滲透力和影響力。針對(duì)工資造發(fā)、原燃料驗(yàn)收、降本增效等工作,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查頻次;針對(duì)小金庫(kù)治理、合同采購(gòu)、供方廉潔管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,始終以問(wèn)題為導(dǎo)向,強(qiáng)化過(guò)程管控,建立長(zhǎng)效機(jī)制。2022年二季度,儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委開(kāi)展備品備件采購(gòu)及出入庫(kù)管理經(jīng)營(yíng)復(fù)核,指出存在問(wèn)題4項(xiàng)、提出整改措施6條、考核處罰相關(guān)責(zé)任人2名,切實(shí)發(fā)揮了日常監(jiān)督的“探頭”作用。

        同時(shí),該單位紀(jì)委不斷暢通監(jiān)督舉報(bào)和信訪渠道,將傳統(tǒng)舉報(bào)方式與現(xiàn)代融媒體相結(jié)合,各值班室設(shè)立意見(jiàn)舉報(bào)箱20余個(gè),在OA上開(kāi)通主任信箱,開(kāi)展主任接待日活動(dòng),公開(kāi)紀(jì)委舉報(bào)電話(huà)與電子信箱,不斷加大紀(jì)檢監(jiān)督與職工群眾監(jiān)督的覆蓋面。

        “監(jiān)督是紀(jì)委的第一職責(zé),是撬動(dòng)其他所有工作的杠桿。只有把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在地做起來(lái)、做到位,企業(yè)的中心工作才能有保障。”儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委書(shū)記說(shuō)道。

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