三季度以來(lái)，軋鋼廠棒三黨支部以精細(xì)化管理為依托，將PDCA管理模式應(yīng)用于深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，巧用“廉潔+”模式，進(jìn)一步夯實(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘，筑牢拒腐防變防線，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的干事氛圍。

        “廉潔+學(xué)思”增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

        該支部堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合，組織學(xué)習(xí)《楊建文違紀(jì)案剖析》，積極落實(shí)關(guān)于圍繞楊建文案開(kāi)展專項(xiàng)以案促改工作，要求黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律底線，在事關(guān)原則問(wèn)題上始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒，提升拒腐防變能力。同時(shí)以各級(jí)會(huì)議為載體，組織學(xué)習(xí)《陜鋼集團(tuán)廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)規(guī)定》等文件，觀看《零容忍》紀(jì)錄片等，要求黨員干部對(duì)照自查，緊繃“廉潔弦”、守好“廉潔關(guān)”，通過(guò)廉潔提醒、廉潔倡議、廉潔承諾、講述廉潔故事等有力舉措，提高黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，提升支部戰(zhàn)斗力。

        “廉潔+監(jiān)督”筑牢防火墻

        該支部堅(jiān)持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋、零容忍、無(wú)禁區(qū)，采取廉潔從業(yè)專項(xiàng)檢查、開(kāi)設(shè)舉報(bào)專欄、運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”、黨員干部廉潔家訪等措施，切實(shí)將鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。截至目前，開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)防控檢查21次，廉潔家訪5次，突擊檢查5次。通過(guò)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)的“第一種形態(tài)”，提醒談話3人，警示談話1人。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、班組長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)、班組考勤公開(kāi)、工資造發(fā)以及私設(shè)“小金庫(kù)”等方面的監(jiān)督檢查，發(fā)揮班組廉政監(jiān)督員“探頭”作用，堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)，促進(jìn)支部廉政工作向縱深發(fā)展。

        “廉潔+落實(shí)”當(dāng)好排頭兵

        該支部堅(jiān)持嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)不松懈，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的政治責(zé)任感和工作緊迫感，堅(jiān)持每月開(kāi)展自查自糾專題會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間提醒糾正，共組織召開(kāi)自查自糾專題會(huì)7場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2處，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)復(fù)核工作進(jìn)行督促整改，形成閉環(huán)管控。組織黨員干部定期開(kāi)展個(gè)人履職“回頭望”活動(dòng)，共上交履職自查報(bào)告21份，通過(guò)自省手段，不斷找差距、補(bǔ)短板，在提升服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自省、自警，爭(zhēng)做作風(fēng)過(guò)硬的排頭兵。