10月13日，公司召開10月份節(jié)約能源生態(tài)環(huán)境保護工作會。公司總經(jīng)理助理王建軍，各職能部門、三分廠三中心以及協(xié)作單位相關(guān)負責同志參加。

        會上組織學習了《陜煤集團四季度環(huán)保工作安排》《陜鋼集團安全環(huán)保專題辦公會議紀要》《關(guān)于印發(fā)陜西省2022年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案的通知》。并就上階段節(jié)能環(huán)保工作進行了總結(jié)，對下階段重點工作作了安排部署。

        在節(jié)能方面，會議要求，一是強化技術(shù)攻關(guān)，助推企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。各單位要以能效提升3%為總目標，開拓創(chuàng)新、大膽嘗試，加快梳理2023年節(jié)能項目，不斷優(yōu)化工序內(nèi)用能和工序間界面銜接，提升能效水平;二是加強能源計量管理，夯實能源統(tǒng)計分析基礎(chǔ)。建立健全先進、高效的能源計量管理平臺，準確、客觀反映能源流、碳足跡，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，提升計量權(quán)威，使能源計量成為公司低碳經(jīng)濟強有力的技術(shù)支撐;三是積極推進能源結(jié)算中心建設(shè)，助推公司成本下降。以市場化核算為原則，以節(jié)能增效為目標，理順動力能源成本核算及管控體系，加快推動成立能源結(jié)算中心建設(shè)，通過價格和成本導向，夯實能源購售、加工、轉(zhuǎn)化、供應(yīng)、平衡及消耗各環(huán)節(jié)管理責任。

        在環(huán)保方面，會議強調(diào)，一是提高站位，堅守底線，為黨的二十大營造良好氛圍。要鎖定年度環(huán)保目標，堅決扛起防范環(huán)境風險的政治責任，堅持“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴問責”原則，層層傳導壓力，切實落實各級防范環(huán)境風險;二是執(zhí)行為要，嚴格管控，做好環(huán)境友好企業(yè)審核、績效分級現(xiàn)場復核準備。要以高標準、嚴要求，做好清潔生產(chǎn)全流程管控和超低排放標準落實，并嚴格管控AAAA 景區(qū)日常維護，做好隨時迎接清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)現(xiàn)場審核以及A級環(huán)�？冃�企業(yè)現(xiàn)場復核工作，確保順利通過;三是系統(tǒng)思考、超前謀劃，制定2023年工作措施。要全面盤點前三季度工作成效，固化好的做法，做好回頭望，切實抓好節(jié)能環(huán)保的圓滿收官。要精準分析，系統(tǒng)謀劃，形成2023年工作思路，制定有效措施，精準部署2023年節(jié)能環(huán)保重點工作，為2023年節(jié)能環(huán)保工作高效落實提升有力支撐。

        會議強調(diào)，好的作風是戰(zhàn)斗力，更是生產(chǎn)力。作風建設(shè)是龍鋼公司的形象和品牌，是企業(yè)發(fā)展的生命線。全體干部職工要以兩級集團作風建設(shè)專項行動為干事導向，肩扛責任不松懈，切實增強“倒計時”的緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”的精氣神，用務(wù)實奮斗的干勁，以昂揚向上的精神，以實干實績實效，為打贏四季度生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)做好支撐，為公司交上節(jié)能環(huán)保滿意答卷，迎接黨的二十大勝利召開。

        會上，還進行了《碳達峰碳中和干部讀本》授書儀式，并對9月份環(huán)保績效管理專業(yè)第一名、環(huán)保設(shè)備優(yōu)秀集體和個人進行了表彰。