為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，六月份以來(lái)，能源管控中心緊扣生產(chǎn)“主旋律”，以安全教育、隱患排查、事故演練和班組建設(shè)為抓手，助力“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有形有效、落地有聲。

突出安全宣教強(qiáng)化培訓(xùn)促安全

        該單位充分利用班前會(huì)和晨會(huì)，觀看“反三違”警示教育片、學(xué)習(xí)近期行業(yè)典型事故案例，引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)牢“事故不為零一切皆為零”的安全績(jī)效觀。充分發(fā)揮龍鋼變電站、400㎡燒結(jié)脫硫吸收塔、煤氣柜和禹龍變電站等警示教育基地作用，開(kāi)展逢“5”警示教育，由科級(jí)以上干部對(duì)行業(yè)近期事故案例講解學(xué)習(xí)、剖析原因。同時(shí)定期開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位應(yīng)急處置知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作技能培訓(xùn)，大力營(yíng)造“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好安全氛圍。

開(kāi)展隱患排查筑牢防線保安全

        該單位定期開(kāi)展隱患治理“回頭望”，細(xì)化非常規(guī)作業(yè)管控措施與危險(xiǎn)因素辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源等完善作業(yè)前安全交底、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及事故預(yù)想等措施，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工器具、個(gè)人防護(hù)用品、能源介質(zhì)切斷、應(yīng)急處置等實(shí)行二次確認(rèn)制，做細(xì)做實(shí)事前計(jì)劃、事中控制、事后恢復(fù)工作。同時(shí)，制定下發(fā)隱患整改清單和通知書(shū)，明確責(zé)任人及整改時(shí)限，指派專人跟蹤整治進(jìn)度，分類督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理，全力筑牢安全防線。

注重風(fēng)險(xiǎn)防范 未雨綢繆護(hù)安全

        為引導(dǎo)和培養(yǎng)職工“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí)，該單位定期修訂完善崗位安全操作規(guī)程和崗位應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展消防、煤氣和危固廢物等“雙盲”演練，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、班組競(jìng)賽、技術(shù)比武和擂臺(tái)賽等形式，提高職工標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和應(yīng)急處置能力。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)超前研判和辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，加大對(duì)新項(xiàng)目投產(chǎn)、新工藝試車(chē)及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)段、極端天氣防范應(yīng)對(duì)措施，未雨綢繆做好安全生產(chǎn)工作。

強(qiáng)化班組建設(shè)夯基固本助安全

        該單位以標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)班組達(dá)標(biāo)為載體，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主陣地，持續(xù)開(kāi)展“零三違”班組創(chuàng)建，打造高質(zhì)量班前班后會(huì)和安全活動(dòng)，落細(xì)落實(shí)班組管理制度。班組長(zhǎng)密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)，落實(shí)安全技術(shù)交底和“靜思三分鐘”事故預(yù)想，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備巡視點(diǎn)檢和維護(hù)，對(duì)重大非常規(guī)作業(yè)全程盯控，確保崗位安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行到位。及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作、隱患問(wèn)題整改情況及違章行為通報(bào)，并進(jìn)行自我反省和行為觀察，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)和不足，切實(shí)做到班組安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。