安全是一切工作的前提和底線。2023年，儲(chǔ)運(yùn)中心物料管理作業(yè)區(qū)始終將精細(xì)化管理貫穿安全管理全過程，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加大安全管控力度，積極推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和標(biāo)準(zhǔn)化操作落地落實(shí)，全面提升全員安全素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了2023年全年“零事故、零傷害”安全工作目標(biāo)。

        常抓不懈 堅(jiān)持安全教育不斷線

        為進(jìn)一步強(qiáng)化人員安全意識(shí)，該作業(yè)區(qū)以班組建設(shè)為主線，完善安全管理基礎(chǔ)設(shè)施，以防汛、防火、防盜、防暑、防塌陷、防輻射、防揚(yáng)塵為重點(diǎn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。匯編《事故案例材料》作為培訓(xùn)教材下發(fā)各班組學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場(chǎng)還原、手指口述、現(xiàn)身說法等形式，創(chuàng)新開展全員典型事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，教育引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。同時(shí)，堅(jiān)持微課堂培訓(xùn)、專題培訓(xùn)，提高全員安全素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高安全操作技能，筑牢安全思想防線。全年共開展微課堂培訓(xùn)43次，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、非常規(guī)作業(yè)專題培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)6次，通過公司四星級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定班組2個(gè)。

        真抓實(shí)干 緊抓安全生產(chǎn)不放松

        該作業(yè)區(qū)從每日檢查抓起，圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定措施三方面進(jìn)行通報(bào)，要求各責(zé)任班組限時(shí)整改落實(shí)，確保安全工作步步改進(jìn)，促進(jìn)安全管理成果提升固化。堅(jiān)持環(huán)保設(shè)備設(shè)施規(guī)范運(yùn)行、“六個(gè)一”等常態(tài)化措施運(yùn)行，結(jié)合“外協(xié)專項(xiàng)整治月”“四不傷害月”“應(yīng)急管理月”“安全生產(chǎn)月”“交通安全月”“事故警示教育月”“消防宣傳月”等階段性重點(diǎn)工作，針對(duì)性制定方案措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)績(jī)效管理考核細(xì)則，細(xì)化管理人員與各崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)管理人員“三清單”履職工作機(jī)制，做到管理人員“帶頭嚴(yán)抓嚴(yán)管、帶頭落實(shí)制度、帶頭檢查督導(dǎo)、帶頭值班值守”。針對(duì)非常規(guī)作業(yè)管控，嚴(yán)格執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)提前一天報(bào)備審批制、現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)制，進(jìn)一步夯實(shí)作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，確保非常規(guī)作業(yè)安全順行。

        聚焦重點(diǎn) 促進(jìn)應(yīng)急能力再提升

        為提高全員應(yīng)急處置能力，該作業(yè)區(qū)將日常應(yīng)急演練做到實(shí)戰(zhàn)化、無腳本化，鍛煉崗位職工快速反應(yīng)能力。采取領(lǐng)導(dǎo)包班制、多級(jí)檢查制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓隱患排查整治，各崗位應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)在崗，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到早預(yù)警、早響應(yīng)、早處置。各班組對(duì)日常盲演存在問題反復(fù)推演，直至雙盲演練安全、合格、可行，方結(jié)束演練，切實(shí)將雙盲演練落到實(shí)處。2023年，共開展班組及作業(yè)區(qū)級(jí)雙盲演練60次，組織應(yīng)急隊(duì)員開展體能訓(xùn)練12場(chǎng)次，不斷提升應(yīng)急隊(duì)伍的處突能力以及職工在應(yīng)急狀態(tài)下的處置能力。

        隱患排查 確保安全防線無漏洞

        該作業(yè)區(qū)每月深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，完善正向激勵(lì)制度并做好運(yùn)用，提升現(xiàn)場(chǎng)自主改善能力。每月對(duì)安全警示標(biāo)識(shí)、隱患整改、安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施、安全創(chuàng)新應(yīng)用等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)施完善，不斷改善本質(zhì)化安全條件。針對(duì)非常規(guī)作業(yè)和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)安全管控嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕習(xí)慣性違章，端正思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，重新修訂3家包聯(lián)外協(xié)單位安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。堅(jiān)持每月對(duì)外協(xié)單位安全管理進(jìn)行檢查考評(píng)，對(duì)外協(xié)資質(zhì)、證照、人員體檢、工傷保險(xiǎn)等做好檢查督辦，確保外協(xié)單位合法合規(guī)運(yùn)行。

        安全工作無止境，常抓不懈保穩(wěn)定。2024年，儲(chǔ)運(yùn)中心物料管理作業(yè)區(qū)全體干部職工將勠力同心、再接再厲，以?shī)^發(fā)有為的精氣神和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，為公司打贏“十場(chǎng)硬仗”努力奮斗。