自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)以“四個(gè)1”活動(dòng)為抓手，為干部職工送上“安全大禮包”，不斷提升全員安全意識(shí)及安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

送出1份安全寄語(yǔ)

        如何將“黨政同責(zé)”體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中?該單位建立健全安全責(zé)任體系，明確黨政負(fù)責(zé)人向基層干部職工宣講習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，科級(jí)以上管理干部通過(guò)安全生產(chǎn)“大講堂”對(duì)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施、陜西省具體措施進(jìn)行宣講，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。結(jié)合《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2023版)》相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)要求，開(kāi)展“以案說(shuō)法”“第一責(zé)任人安全倡議書(shū)”“履行安全責(zé)任我?guī)ь^”活動(dòng)，觀看“話(huà)安全 促發(fā)展”專(zhuān)題片，引導(dǎo)全體干部職工強(qiáng)化安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

開(kāi)展1期警示教育

        如何從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”?該單位積極踐行“12560”和“0133”安全管理模式，在落實(shí)處級(jí)、科級(jí)干部安全履職、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等日常管理工作的同時(shí)，利用班前班后會(huì)，組織開(kāi)展“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)我知道”“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智，對(duì)作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素、管理漏洞等問(wèn)題提出意見(jiàn)建議，全面掌握崗位安全風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。制作安全警示教育錄，組織全員觀看學(xué)習(xí)，通過(guò)事故案例視覺(jué)沖擊，推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)，增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)和自主保安能力，防范同類(lèi)事故發(fā)生。與此同時(shí)，組織開(kāi)展“現(xiàn)身說(shuō)法”和“事故案例”大討論，每周選取一個(gè)陜煤集團(tuán)事故案例講評(píng)活動(dòng)典型事故案例組織全員觀看，加大以案釋法警示教育力度，筑牢安全思想防線(xiàn)。

采取1次隱患清零行動(dòng)

        如何高效率消除安全隱患、做好安全保障?該單位結(jié)合重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、嚴(yán)規(guī)范反三違“回頭看”等工作，按照“三管三必須”要求，結(jié)合專(zhuān)業(yè)開(kāi)展隱患排查，利用公告欄、宣傳欄等曝光典型“三違”行為、安全隱患，以曝促改，督促相關(guān)單位迅速整改消除隱患，確保隱患排查治理成效。開(kāi)展“我是安全吹哨人”“查找身邊隱患”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工查找身邊安全隱患、舉報(bào)身邊隱患。結(jié)合“人、機(jī)、環(huán)、管”管理要素，形成日檢、周檢、月檢全方位“體檢”清單，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及安全督導(dǎo)檢查，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患治理閉環(huán)管理，確保隱患清零。

贈(zèng)與1個(gè)應(yīng)急管理包

        如何加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)及演練技能?該單位在總結(jié)、考評(píng)“應(yīng)急管理月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，加強(qiáng)兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“雙盲”演練改進(jìn)，開(kāi)展應(yīng)急科普“五個(gè)一”宣傳活動(dòng)。以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，組織開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)判斷、緊急狀態(tài)下避險(xiǎn)逃生演練，全面推行“無(wú)腳本”演練模式。各作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急撤人、高溫中暑、防汛安全、煤氣泄漏等應(yīng)急救援演練，提高職工防災(zāi)避災(zāi)和自救互救能力。組織職工積極參加應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、線(xiàn)上“逃生演練訓(xùn)練營(yíng)”等全國(guó)性活動(dòng)，儲(chǔ)備應(yīng)急知識(shí)，創(chuàng)作優(yōu)秀應(yīng)急文化精品，宣傳應(yīng)急精神風(fēng)貌，展示良好的企業(yè)形象。