雨季來臨,汛期將至。面對今年的防汛“大考”,龍鋼公司未雨綢繆、上下聯(lián)動,從明確防汛責任、做好隱患排查、充實物資儲備等方面入手,切實下好防汛“先手棋”,打好備汛“主動仗”,全力以赴抓緊抓實防汛備汛各項工作。
明確防汛責任,擰緊“責任鏈條”
龍鋼公司立足于“防大汛、抗大災、搶大險”目標,強化工作協(xié)同,明確各責任單位防汛“四至區(qū)域”、責任人,確保“統(tǒng)一指揮、分級負責、全員參與”的防汛應急管理體系完備。一方面成立防汛應急辦公室,下設5個防汛搶險組,按照“誰主管、誰負責”的原則,積極對接屬地防汛指揮部門,落實防汛工作要求,根據(jù)各單位防汛區(qū)域、人員等變更情況對公司級防汛應急管控預案進行及時完善,各涉汛單位建立24小時值班值守和領導帶班制度,明確汛期值班領導和值班人員。另一方面強化宣貫培訓,通過專題會、微信群等形式將上級防汛文件傳達到基層,將防汛聲音傳遞到一線,切實營造起全員防汛氛圍,擰緊防汛責任鏈條。
做好隱患排查,織密“安全網(wǎng)格”
3月份以來,龍鋼公司防汛應急辦成員認真履行“一崗雙責”,積極踐行“一線工作法”,深入現(xiàn)場查找隱患,辨識風險,解決問題,緊盯安全度汛關鍵環(huán)節(jié),對公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、禹龍變、龍鋼變變電站、綜合一次料場區(qū)域進行全覆蓋檢查。同時,各單位積極開展自查自糾活動,深入現(xiàn)場查隱患、補短板,對防汛重點設施、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)等進行零死角、地毯式檢查梳理,采用“清單式表單化”管理模式,對檢查出的隱患問題,督促各級負責人逐一限期整改完成,真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。
充實物資儲備,落實“裝備保障”
“破損沙袋和硬化沙子要及時更新,防汛水泵要確保功能完好…。”在防汛物資專項檢查現(xiàn)場,防汛應急指揮中心主任說道。
龍鋼公司為扎實做好應急搶險物資儲備,堅持“寧可備而不用,不可用而不備”的原則,對照各單位防汛物資臺賬,進行汛前防汛物資準備檢查,在現(xiàn)有庫存物資進行清查的基礎之上,對儲備不足的物資及時補充購買,提前儲備防洪擋板、雨衣、照明設施、救生圈等各類防汛物資,對破損以及功能缺失的物資進行及時更新,及時聯(lián)系確認皮卡、鏟車等搶險物資機械,建立防汛物資專項使用規(guī)定,詳細物資清單進行動態(tài)管理、定期補充,確保關鍵時刻拿得出、用得上。
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