1月16日，公司黨委書記、董事長陳驍主持召開公司2023年一季度安委會(擴(kuò)大)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)同志、安全管理相關(guān)人員等參加會議。

        會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示、全國安全生產(chǎn)電視電話會議及陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)安委會精神;總結(jié)了2022年安全管理工作，安排部署了2023年安全方面重點(diǎn)工作。

        就落實好2023年安全工作，陳驍要求，一是提高政治站位，深入踐行安全發(fā)展理念。要認(rèn)真領(lǐng)會在不同時期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和解決方法，充分應(yīng)用到具體的安全生產(chǎn)工作實踐中。樹牢安全發(fā)展理念，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)和政治敏銳性，始終把保護(hù)職工生命安全放在首要位置，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)工作，籌劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革、技術(shù)改造的同時要做到安全管理“三同時”(即同步規(guī)劃、同時組織實施、同時考評考量)，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線;二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，扎實夯實各級安全責(zé)任。要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”總要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，運(yùn)用好安全績效評價體系，夯實各級、各層、各職能、各專業(yè)履職行為。結(jié)合陜鋼集團(tuán)“12560”和公司“0133”安全管理模式，分級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實行嚴(yán)格的責(zé)任分解和目標(biāo)考核，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，促進(jìn)各級依法治安、盡職履責(zé)，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);三是緊扣工作任務(wù)，全面貫徹落實好會議精神。各單位要迅速組織傳達(dá)和落實好此次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到具體部署中，杜絕形式主義、做表面文章，要通過實實在在的行動和措施，擼起袖子、撲下身子，全力以赴把每項工作做細(xì)做實，以更堅定的決心，更有效的措施，更扎實的工作，確保2023年各項工作任務(wù)落實落地。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏肯定了公司2022年度安全工作取得的成績，并對做好2023年安全工作提出七點(diǎn)要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實，守好安全底線紅線;二是壓實全員安全責(zé)任，落實落細(xì)防范措施，筑牢安全防線;三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升安全規(guī)范運(yùn)行能力，打造安全標(biāo)桿;四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升安全系統(tǒng)治理能力，推動安全發(fā)展;五是多點(diǎn)發(fā)力，常抓不懈，不斷夯實安全隊伍建設(shè);六是鞏固專項整治成果，持續(xù)抓好非常規(guī)作業(yè)管控，筑牢安全屏障;七是強(qiáng)化外協(xié)管理，打造安全命運(yùn)共同體。

        會上，還組織觀看了公司榮獲陜煤集團(tuán)典型事故案例講評競賽一等獎的案例《聽我的》，并要求各單位組織觀看學(xué)習(xí)，確保警示教育覆蓋全員。煉鋼廠負(fù)責(zé)同志還在會上作了表態(tài)發(fā)言。