為扎實推進百日安全活動，有效遏制不安全事故發(fā)生，11月份，綜合服務公司通過持續(xù)強化教育培訓、現(xiàn)場管理和隱患排查，唱好安全“三部曲”，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

        唱好“教育培訓曲”

        思想是行動的先導，提高安全意識，才是抓好安全的關鍵所在。在活動第一時間，綜合服務公司組織全員開展安全警示教育，結合崗位特點，梳理出歷年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故案例，利用班前會組織員工學習、討論、分析事故原因，開展“嚇一跳、冒冷汗”等活動，同時邀請龍鋼公司煤氣防護站專業(yè)人員和韓城市交警大隊民警對通勤車司機及涉及煤氣人員進行專題培訓，通過對安全知識的講解、事故圖片展示，使員工在學習中汲取教訓，激發(fā)員工“反三違”的積極性和主動性，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，形成人人重視安全的強大合力。

        唱好“現(xiàn)場管理曲”

        安全沒有僥幸可言，現(xiàn)場管理至關重要。綜合服務公司對照安全標準化作業(yè)要求，著力加強現(xiàn)場安全管理，對各食堂、庫房及生活區(qū)消防設施、公寓樓密集場所、住戶煤氣使用等進行全面系統(tǒng)檢查，強化非常規(guī)作業(yè)管控，實行“一事一案一措”，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時通報提醒，對造成不良影響的嚴肅追責，確保各項舉措落實到位。同時認真開展自查自糾，落實全員“反三違”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患詳細登記，并進行整改銷號，真正做到檢查不放松、整改不減壓、常抓不松懈，切實筑牢安全防火墻。

        唱好“隱患排查曲”

        千里之堤、潰于蟻穴。綜合服務公司始終牢固樹立“隱患就是事故”的危機感，將隱患排查作為重中之重，做到隱患治理橫向到邊、縱向到底，并針對季節(jié)性變化，積極開展冬季“六防”工作，對室外煤氣管道、閥門、蒸汽管道、取暖設施、高(低)壓配電室等設備設施的安全進行地毯式排查，對檢查出的隱患，逐一建立清單，實行隱患銷號閉環(huán)管理。同時發(fā)揮交通、消防、治安專業(yè)人員特長，加強對重點路段、重要時段、重要崗位的隱患查處力度，規(guī)范對車輛運輸、動火作業(yè)、要害部位的安全防范，減少安全風險點，從源頭控制和消除隱患，確保安全問題不留空白、不留隱患。