六月份，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零 一切皆為零”的安全績效觀，全力以赴、奮力前行，在沖刺“雙過半”的征途中，營造出“時時、處處、事事、人人”保安全的良好氛圍，助推安全工作穩(wěn)步向前。

“安全課堂”筑防線

        “中暑可分為?”“先兆中暑、輕癥中暑和重癥中暑……”在6#轉(zhuǎn)爐班前會上，每日問答正如火如荼進行著。

        該作業(yè)區(qū)將班前會作為安全生產(chǎn)教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線，不斷創(chuàng)新安全管理新模式，教育引導員工立足崗位認真落實安全操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，從分廠、作業(yè)區(qū)、班組分層分級進行安全知識競答，從思想意識上筑牢安全防線。同時圍繞轉(zhuǎn)爐關鍵設備、現(xiàn)場管理、操作規(guī)程、安全培訓、職業(yè)病防治、應急管理等深入學習探討，要求全員把身邊人、身邊事當作一面鏡子，讓其在班前會上現(xiàn)身說法，還原、分析各類現(xiàn)場違章行為，并將違章的個人、聯(lián)保、管理等原因進行剖析，談感受、談教訓，用身邊事警示身邊人，真正做到警鐘長鳴。

“出生檔案”保順行

        該作業(yè)區(qū)將安全作為生產(chǎn)順行的第一道防線，嚴格落實重要危險源分級管控要求，細化各級人員職責，制定《關鍵設備管理檔案》，形成作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級管控，對轉(zhuǎn)爐氧槍、傾動等關鍵設備進行歸類、分檔，并對更換標準、關鍵設備控制點以及負責人職責分工進行明確，充分發(fā)揮專職點檢人員作用，完善關鍵設備的“出生”“成長”檔案，使安全生產(chǎn)標準化建設和設備管理工作“有章可循、有章必循、有漏必補”。每天對轉(zhuǎn)爐、傾動、煤氣等涉及高溫金屬液體關鍵部位進行檢查，對各重點崗位作業(yè)場所、安全設施情況做好班前、班中、班后三次檢查，并跟蹤驗證整改結果，及時消除火災隱患。同時重點做好區(qū)域空調(diào)、軸流風機、冰柜等防暑降溫設備設施維護，對檢查出的問題以“表單化”形式進行通報，確保防暑降溫設施完好，防暑降溫藥品配備齊全充足。

科技創(chuàng)新“添動能”

        “請調(diào)整角度，無權限。”6月7日，在轉(zhuǎn)爐新區(qū)進入塔樓的入口處，一臺人臉識別門禁系統(tǒng)正在對進入人員進行識別認證。

        塔樓屬于煤氣區(qū)域，為確保進入人員安全，該作業(yè)區(qū)以爐座為單元，將對應區(qū)域的作業(yè)人員信息輸入到門禁系統(tǒng)中，實現(xiàn)區(qū)域人員管控，不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，夯實安全基礎，大力實施視頻監(jiān)控全覆蓋工程，并將重點崗位、重點區(qū)域進行管控，所有畫面匯集到調(diào)度室，通過調(diào)度室的大屏幕可直觀地對現(xiàn)場人員作業(yè)行為進行集中監(jiān)督管控，充分利用科技，不斷在安全管理上升級加碼，發(fā)揮智能化優(yōu)勢，為轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)管理提檔加碼。

        “通過調(diào)度室大屏，可同時對6座轉(zhuǎn)爐的安全作業(yè)情況進行監(jiān)管，解決了以往現(xiàn)場安全管理‘跑斷腿’的問題。”轉(zhuǎn)爐二區(qū)安全員王忠興奮地說道。