2021年以來(lái),華龍耐材公司結(jié)合近期國(guó)內(nèi)安全事故教訓(xùn),圍繞“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,從細(xì)節(jié)入手整體謀劃,扎實(shí)部署,把準(zhǔn)安全生產(chǎn)基本盤(pán)。
警示教育、知責(zé)于心,安全意識(shí)入腦入心
由安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科牽頭,綜合管理科及各作業(yè)長(zhǎng)配合,將安全生產(chǎn)法規(guī)、消防事故案例、煤氣及燃?xì)獍踩褂、電器線路常識(shí)、交通安全知識(shí)、崗位操作知識(shí)、員工文明素養(yǎng)常識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制、事故案例等知識(shí),以小視頻、動(dòng)漫、PPT的形式,圖文并茂地推送至工作交流群,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí)強(qiáng)化班前班后會(huì)崗位本質(zhì)安全警示提醒,常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育,以線上問(wèn)答的形式進(jìn)行考核,促使員工把安全知識(shí)、應(yīng)急處置方案入腦入心,不斷提升全員安全素養(yǎng)。
責(zé)任到人、擔(dān)責(zé)于身,主體責(zé)任清晰明了
嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”主體責(zé)任。年初,總經(jīng)理與各主體單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及績(jī)效考核責(zé)任書(shū),從制度上壓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”的“頭雁”擔(dān)當(dāng)。同時(shí),嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理措施要求,逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出相應(yīng)管控措施,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到班組、崗位、人員,強(qiáng)化班組長(zhǎng)履職責(zé)任的同時(shí),使每位員工對(duì)各自責(zé)任清晰明了。此外,加速推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,杜絕“三違”行為,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)習(xí)慣性作業(yè),時(shí)刻緊繃安全弦,切實(shí)增強(qiáng)安全管理與責(zé)任監(jiān)督意識(shí)。
問(wèn)題精準(zhǔn)、履職于行,事故隱患閉環(huán)管理
由總工牽頭,組織生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備管理及作業(yè)長(zhǎng)等人員,重點(diǎn)從系統(tǒng)隱患、設(shè)備隱患、事故隱患和行為隱患入手,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、鋼包、中包、鐵溝日常生產(chǎn)及施工維護(hù)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患全面排查。對(duì)查出的隱患問(wèn)題制定精準(zhǔn)整改管控措施,按照表單式管理,明確具體責(zé)任人和監(jiān)管責(zé)任人,力求把“隱患在現(xiàn)場(chǎng)排查,問(wèn)題在一線解決”,并將整改結(jié)果反饋至相關(guān)人員,形成隱患閉環(huán)管控。另外,該單位還實(shí)行“安全退出”管理機(jī)制,把安全責(zé)任不強(qiáng)的人員從關(guān)鍵崗位調(diào)至一般崗位,從人的方面精準(zhǔn)管控,為企業(yè)安全持續(xù)向好把牢根基。
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