春節(jié)過(guò)后，龍鋼公司煉鋼廠緊繃安全弦，立足點(diǎn)多面廣、管控難度大等實(shí)際情況，從安全宣貫、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患排查和親情幫教等方面著手，奏響安全主旋律，共譜“安全曲”，打響安全攻堅(jiān)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

教育引導(dǎo)，上好收假“第一課”

        假期結(jié)束后，該單位第一時(shí)間召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，并利用班前會(huì)、微信群、煉鋼微信公眾號(hào)等載體，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，大力宣傳節(jié)后收心相關(guān)事宜，不斷強(qiáng)化員工思想意識(shí)，教育引導(dǎo)員工安心工作。同時(shí)，結(jié)合事故案例，開(kāi)展事故安全警示教育、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工安全自律、自控能力，營(yíng)造全員講安全、全員抓安全、全員保安全的良好氛圍。

排查治理，筑牢安全陣地

        該單位要求各級(jí)管理人員深入基層，以隱患排查治理為抓手，深入分析安全關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)抽查、重點(diǎn)督查、全面檢查相結(jié)合，嚴(yán)格管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，落實(shí)安全防范措施，補(bǔ)齊管理短板，防疏堵漏，將安全工作落到實(shí)處。

齊抓共管，推動(dòng)安全管理落實(shí)落地

        為確保安全生產(chǎn)，該單位深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管控作用，突出抓好生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、三大危險(xiǎn)源管控，盯緊生產(chǎn)一線崗位操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)防員工習(xí)慣性違章行為，切實(shí)提高安全保障力和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管能力。

安全“幫襯”，轉(zhuǎn)變觀念助提升

        該單位著重突出安全“幫扶”工作，著力在“情”字上做文章，堅(jiān)持把溫暖、教育作為促進(jìn)該單位持續(xù)安全生產(chǎn)的重要抓手，通過(guò)用思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、說(shuō)教感化的方式轉(zhuǎn)變“三違”員工或薄弱人員思想，讓全體干部員工在潛移默化中受到教育啟迪，有效增強(qiáng)按章操作的自覺(jué)性，力求實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)。