2020年，龍鋼公司煉鋼廠按照“一家人共事、一體化管理”的外協(xié)管理理念，從基礎管理、過程管理、安全教育三方面入手，對外協(xié)單位實行嚴格管控，筑牢外協(xié)安全“籬笆”。

        強化基礎管理，健全完善外協(xié)管理制度

        該單位不斷完善《煉鋼廠外協(xié)管理制度》《安全監(jiān)督檢查制度》及《外協(xié)考核考評制度》，進一步夯實外協(xié)單位主體責任。重視外協(xié)班組管理，導入“3410”精益安全班組管理模式;加強對外協(xié)班組建設管理的幫扶，督促各外協(xié)單位建立健全班組“三本帳”，積極應用精益安全管理方法、工具，扎實開展員工安全績效考評工作，強化員工行為管控，促進外協(xié)班組建設工作逐步規(guī)范化。今年以來，整合人力、物力等資源，全面強化標桿示范引領，打造出外協(xié)“三大標桿”單位。

        落實“四同等”管理，加強外協(xié)隊伍管理

        為進一步加強外協(xié)隊伍管理，該單位不斷強化外協(xié)人員作業(yè)標準、人崗站位、安全分享、現(xiàn)場警示教育及應急演練等安全教育培訓活動，建立全員、全方位、全覆蓋、全天候的安全管理運行機制。除此之外，規(guī)范辦理施工協(xié)議，結(jié)合非常規(guī)作業(yè)管理要求，落實各級安全告知、安全技術交底，規(guī)范派工審批、危險作業(yè)許可等，嚴格過程管理，保障外委施工項目安全受控。2020年，該單位共組織外協(xié)專項檢查28次，查處外協(xié)管理缺陷、現(xiàn)場隱患及人員違章195項，已全部下發(fā)隱患整改通知單落實整改。

        提升安全素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)順行

        針對外協(xié)新進員工，嚴格落實四級安全教育培訓，通過形式新穎、靈活多樣的安全教育，不斷豐富學習內(nèi)容，提高安全教育質(zhì)量，對培訓不過關人員，嚴禁進入崗位。今年以來，安環(huán)科不斷深入外協(xié)各班組對外協(xié)員工安全生產(chǎn)禁令、雙述進行抽考，組織外協(xié)單位安全考試4次，不斷提升外協(xié)人員安全素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)順行。