2020年，龍鋼公司緊盯“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，落實“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求，統(tǒng)籌推進疫情防控、升級轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作，全面完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，交出了一份讓職工滿意、讓集團贊嘆、讓業(yè)界矚目的完美答卷。

        守正出奇，在穩(wěn)健經(jīng)營中真抓實干，干成了一系列打基礎(chǔ)的大事。2020年面對新冠肺炎疫情，龍鋼公司一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以非常之舉應(yīng)對非常之事，取得了“零輸入、零感染、零疑似”的重大疫情防控成果;踏準節(jié)奏、靈敏經(jīng)營，保持了47個月持續(xù)盈利的良好勢頭，為集團蟬聯(lián)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)綜合競爭力A級(特強)序列做出了重要貢獻;高效協(xié)同要素保障，靈活調(diào)整生產(chǎn)組織模式，使得全工序產(chǎn)量均創(chuàng)公司建廠以來歷史最好水平，“788”成為新常態(tài)，關(guān)鍵指標取得長足進步，綜合焦比、噸鋼蒸汽回收能力、綜合成材率達到“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”水平，400㎡燒結(jié)機、5#轉(zhuǎn)爐榮獲全國節(jié)能降耗對標競賽“創(chuàng)先”機爐稱號。同時，堅持鐵前降成本、鋼后增效益，長周期推進“指派制、認領(lǐng)制和挑戰(zhàn)制”，短周期實施“一計一策一事”及重點難點工作“一把手”工程，在“降”字上再下功夫，在“增”字上再做文章，有效沖減因市場波動造成的效益流失，完成全年挖潛增效目標任務(wù)。

        創(chuàng)新賦能，在攻堅克難中蓄勢崛起，干成了一批批利長遠的大事。厚植安全文化根基，強化外協(xié)單位監(jiān)管，打造了區(qū)域領(lǐng)先的安全綜合監(jiān)管信息化平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標;緊盯“AAAA”創(chuàng)建目標不動搖，躋身國家AAAA級旅游景區(qū)序列;三項機制扎實落地，民主測評、星級評定、青年干部培訓(xùn)班、五支人才隊伍建設(shè)等常態(tài)化開展，“能者上、優(yōu)者獎，庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向深入人心;93兆瓦煤氣發(fā)電、機前富氧等項目先后投運，要素保障能力顯著增強;獲評省級“質(zhì)量標桿”企業(yè)，完成多項新品開發(fā)計劃，其中2項被列入“陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”，1項科技成果達到國際先進水平;智慧高爐、智能煉鋼、智能點檢等12個智能項目紛紛投運，公司被確定為“陜西省智能制造試點示范企業(yè)”。

        凝心聚力，在黨建領(lǐng)航下乘風破浪，形成領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、企業(yè)有朝氣的良好氛圍。從舉全員之力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)到堅決打贏全年目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制為引領(lǐng)，扎實踐行“干事”文化，時時、事事、處處走在前、做表率，按照“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿激情”的要求，帶領(lǐng)廣大職工投入到公司高質(zhì)量發(fā)展中，榮獲了陜西省“五一勞動獎狀”榮譽，被評為“全國模范職工之家”;十件實事實惠落地，消費扶貧惠及職工，大病醫(yī)療幫扶搭起互助新平臺，普惠性、公益性、保障性政策讓員工心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，一支“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的員工隊伍全身心投入到公司發(fā)展建設(shè)。同時，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅定理想信念、筑牢思想根基，把牢發(fā)展“方向盤”，充分發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強制約監(jiān)督，堵塞管理漏洞，“探頭”“慧眼”“利劍”發(fā)聲亮劍，精準把握生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)及效益流失點，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。