2024年，龍鋼公司檢驗計量專業(yè)堅持“打硬仗、行為先，創(chuàng)佳績、干在前”，以前所未有的緊迫感，將各級工作會精神快速轉化成舉措清單和落實清單，嚴把檢驗關口，延伸工藝技術，用“打造黃河金三角檢驗計量權威”的行動自覺，打造“公信檢計”區(qū)域品牌，助力“禹龍”品牌邁上新臺階。

打造“新模式” 用“快準全”為質量提升賦能

        質量是企業(yè)的生命線。為確保生產的每件產品、出廠的每件商品都是精品，龍鋼公司以流程管理促進精益管理，用精益管理強化質量管理，聚焦檢驗檢測全流程、全過程、全生命周期，以數據“更快、更準、更全”為抓手，用“質量異議為零”的動態(tài)標準進一步釋放出“禹龍藍”優(yōu)勢。

        “質量是生產出來的，但質量生產的前提保障是精益檢計。”根據這一辯證關系，龍鋼公司主動向前半步走，構建“大質檢”“大計量”新模式，以“精益檢計助推各工序精細化管理”為實踐課題，在各工序快速推進高度控制過程圖建設，讓超標數據實現(xiàn)從“人工篩選辨別”到“系統(tǒng)自動預警”的新轉變;將工藝計量納入管理范圍，自發(fā)組織專業(yè)人員深入各工序開展工藝計量設備期間核查、實物校準、數據比對分析，讓各工序運行狀態(tài)從“宏觀穩(wěn)定”向“動態(tài)穩(wěn)定”有效轉變;進一步完善了鋼材產品質量管理體系，建立鋼材性能窄區(qū)間管控預警機制、鋼材(成分、性能、外觀等)全流程質量管控機制，促使產品質量始終穩(wěn)定，質量成本有效降低。

提升“創(chuàng)新力” 以精準服務為硬仗任務注力

        創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。為確保硬仗任務由被動推進向主動落地轉變，龍鋼公司以技術降本為突破口，將專業(yè)服務與各工序硬仗任務結合，對照“降低鐵前成本”“實現(xiàn)鋼后增效”“提高銷售質量”硬仗任務梳理了33項硬措施，并全面推行“技能操作”向“技術研究”轉變行動，讓專業(yè)價值在硬仗任務中充分發(fā)揮。

        對照“為生產經營做支撐、為工藝優(yōu)化做服務”，龍鋼公司全面推行“在走訪中尋找需求、在需求上必應必答”行動。結合“鐵前燃料成本降低25元/噸”攻關需求，以高爐噴煤燃料結構、配比優(yōu)化為突破口，著力建設燃燒性能實驗室，在煤粉爆炸性、著火點及燃燒特性等方面進行攻關，已完成燃燒特性、富氧率等試驗中第一階段數據采集，為鐵前系統(tǒng)燃料優(yōu)化做出及時性指導。利用“產學研”平臺加速推進渣系分析方法、燒結礦礦相分析方法應用、鋼中碳、硅、錳、釩、鈮元素分析窄區(qū)間控制提升、研究和新方法開發(fā)工作，應用煤巖分析技術全面探索除塵灰中碳元素來源，全方位助推低成本冶煉不斷取得新質效。同時，加速推進公司新一代智慧能源管控平臺自主升級改造，目前該平臺已投入使用，實現(xiàn)了公司一級和二級能源數據的全覆蓋管理，為貿易結算、生產工藝指導、生產用能調控和節(jié)能降耗管理等提供了安全、精準、穩(wěn)定、可靠的數據支持。

步入“大圈子” 以公信力提升為品牌建設造血

        品牌是企業(yè)的競爭力。為提升“禹龍”品牌競爭力，龍鋼公司綜合評價業(yè)務水平、認真審視專業(yè)能力，以公司質量實驗室、計量實驗室為核心，加速推進區(qū)域檢驗檢測主導實驗室建設，并充分發(fā)揮專業(yè)引領作用，強化專業(yè)擔當，用“公信檢計”品牌建設助力“禹龍”品牌建設不斷步入新高地。

        “最專業(yè)、更權威、有擔當”好口碑是最實在的品牌。龍鋼公司與區(qū)域冶金行業(yè)、焦化行業(yè)及第三方實驗室建立常態(tài)化送樣比對交流關系，在協(xié)同解決檢驗檢測難題、精準研判檢驗技術發(fā)展方向的同時，幫助區(qū)域內各實驗室快速整改提升，逐步實現(xiàn)爭議減少、主導實驗室權威性和公信力提升的初步效果。以推動區(qū)域上下游配套的中小企業(yè)完善計量管理體系為抓手，在計量技術升級、高素質人才培養(yǎng)等方面主動給予幫助，用專業(yè)化水平和專業(yè)化指導促使企業(yè)公信力有效提升。自主研制適合公司生產工藝和用料特點的標準物質，積極參與通用標準物質定值工作，并不定期向區(qū)域實驗室發(fā)放標樣、收集檢化驗結果，用專業(yè)硬實力充分證明企業(yè)檢化驗權威，促使“禹龍”口碑不斷提升。