近期，為全面落實(shí)韓城市及公司疫情防控臨時(shí)管控措施，儲(chǔ)運(yùn)中心沉著應(yīng)對(duì)，統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各級(jí)干部走在抗疫保供最前列，扛死肩、硬責(zé)任，確保公司疫情防控、生產(chǎn)檢修取得雙勝利。

        抗疫保供預(yù)案周全，確保信息暢通

        為積極應(yīng)對(duì)疫情，儲(chǔ)運(yùn)中心審時(shí)度勢(shì)科學(xué)預(yù)判，多次召開疫情防控專題會(huì)議，統(tǒng)籌安排部署本單位內(nèi)部各生產(chǎn)區(qū)域以及全員疫情防控工作。主辦以上管理干部駐廠不離崗，及時(shí)收集人員相關(guān)信息。全體干部職工24小時(shí)手機(jī)保持暢通。制定抗疫保供應(yīng)急預(yù)案，明確抗疫保供服務(wù)責(zé)任，積極落實(shí)抗疫一線和保供服務(wù)一線責(zé)任，組織骨干人員、志愿者做好公司封閉管理期間職工后勤服務(wù)保障工作，合理安排在崗職工食宿問(wèn)題，確保職工全身心投入到生產(chǎn)檢修服務(wù)保供工作中，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作安全順行。

        物資供應(yīng)有保障，解決職工難事

        由于疫情的突發(fā)性，很多在崗職工沒來(lái)得及準(zhǔn)備日常生活必需品、被褥等，加之夜間氣溫低，如何解決抗疫物資供應(yīng)以及干部職工生活用品成為當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。儲(chǔ)運(yùn)中心謀定而后動(dòng)，與生產(chǎn)單位和品牌營(yíng)銷部密切溝通，連夜將各單位所需要的被褥、單人床采購(gòu)入廠，及時(shí)發(fā)放給各生產(chǎn)單位，解決生產(chǎn)一線職工住宿問(wèn)題。與品牌營(yíng)銷部溝通，及時(shí)補(bǔ)充口罩、84消毒液、噴壺、體溫計(jì)等防疫物資庫(kù)存，保障公司應(yīng)急情況下的統(tǒng)一分配、協(xié)調(diào)使用要求。深入各單位了解收集小藥箱藥品配備及職工慢急性病所需藥品信息，與醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，解決了職工理療所需藥物難的問(wèn)題。

        關(guān)鍵物資不斷線，全力保障生產(chǎn)

        儲(chǔ)運(yùn)中心堅(jiān)持疫情防控與生產(chǎn)檢修保供服務(wù)“兩不誤”工作目標(biāo)，結(jié)合疫情防控特點(diǎn)，在摸清生產(chǎn)檢修所需關(guān)鍵物資的基礎(chǔ)上，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)存與賬面物資庫(kù)存信息共享機(jī)制，向生產(chǎn)單位提供準(zhǔn)確可靠的物資渠道。針對(duì)檢修所需重要的物資乙炔氣體，積極與采購(gòu)員、供應(yīng)廠家對(duì)接，將供應(yīng)量由原來(lái)的1次/天增加到最多3次/天，計(jì)劃員、庫(kù)管員驗(yàn)收從值班室到乙炔庫(kù)，加強(qiáng)氣瓶質(zhì)量安全檢測(cè)，從供應(yīng)量、安全性嚴(yán)格把關(guān)，全力保障各生產(chǎn)單位檢修所需乙炔供應(yīng)。對(duì)于生產(chǎn)單位來(lái)不及領(lǐng)用的檢修物資，積極組織裝卸力量，及時(shí)將所需物資送到生產(chǎn)一線，助力公司系統(tǒng)檢修順行。