四季度，面對鋼鐵價格持續(xù)下滑、市場依然嚴峻的形勢，檢驗計量中心上下同心、勠力同行，緊緊圍繞安全生產(chǎn)順行這條主線，堅持問題導(dǎo)向，緊盯目標任務(wù)，夯實責(zé)任鏈條，定標攻關(guān)，盡銳出戰(zhàn)，抓好各項工作落實，全力以赴打贏四季度收官戰(zhàn)。

凝心聚力 奏響安全攻堅最強音

        “目前，公司已進入奮力沖刺階段，安全是企業(yè)穩(wěn)定順行的前提，我們要時刻緊繃安全弦，嚴格履行安全責(zé)任，為公司沖刺四季度做好安全保障。”該單位負責(zé)人在周例會上強調(diào)。

        該單位堅持將安全思想教育作為安全生產(chǎn)的第一道工序，按照逢會必講安全、到現(xiàn)場必查安全、下基層必究安全的安全監(jiān)管模式，緊盯重點崗位、關(guān)鍵人員，以事故案例為切入點，充分利用各類會議，組織人員學(xué)習(xí)公司各類安全文件，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒全員遵章守規(guī)，全面做好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)工作。同時結(jié)合公司系統(tǒng)檢修安全措施要求，認真落實檢修期間安全管控，按照“兩思一確定”原則，對現(xiàn)場檢修人員安全工作進行監(jiān)督檢查，形成問題清單并督促整改。四季度以來，該單位累計發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)操作問題8個，當(dāng)場責(zé)令整改6個，其余2項問題已形成責(zé)任整改清單，并要求限期整改。

定標攻關(guān) 舞動降本增效效益鏈

        “在奮戰(zhàn)沖刺四季度的關(guān)鍵時期，要緊盯公司各項指標任務(wù)和中心級督辦項目，對標梳理，壓實責(zé)任，定標攻關(guān)，以穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以降成本為重點，以增效益為目標，全力以赴做好各項工作。”在項目研討會上攻關(guān)小組組長說道。

        該單位瞄準降本增效目標任務(wù)，以穩(wěn)定順行為導(dǎo)向、以降本增效為主線，緊盯各項重點項目指標，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、層層分解，明確責(zé)任清單，助推降本增效項目落地見效。針對陰雨天氣電源模塊不防水導(dǎo)致發(fā)光字體頻發(fā)故障這一問題，相關(guān)負責(zé)人通過現(xiàn)場調(diào)查，研究決定對原有電源模塊的電源本體和關(guān)鍵部位進行升級改造，使數(shù)據(jù)線和電源輸出線同時安裝在防水管里，并對電源本體進行密封操作。此舉不僅降低了電源故障率，而且年可節(jié)約2萬余元。據(jù)統(tǒng)計，2022年該單位技改項目共立項11項。其中《高爐鐵水中碳元素準確分析的方法探究與應(yīng)用實踐項目》《一種應(yīng)用于差壓式流量計的作弊防控項目》兩項技術(shù)創(chuàng)新項目榮獲全國機械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。

圍繞主線，吹響檢修奮進沖鋒號

        “報告，檢修期間需要移裝的一級二級能源計量器具已統(tǒng)計完成;鐵水衡檢修需要的穿線管已聯(lián)系到位……”在檢修動員會上，計量作業(yè)區(qū)負責(zé)人匯報檢修準備工作。

        該單位緊緊圍繞生產(chǎn)、檢修兩條主線，嚴格按照公司控產(chǎn)檢修方案，緊盯檢修計劃和進度，嚴格控制檢修成本，確保各項檢修任務(wù)有序高效完成。組織相關(guān)人員討論確定檢修項目，對檢修作業(yè)中的安全風(fēng)險、技術(shù)支撐、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等重要環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一部署、科學(xué)安排，對檢修內(nèi)容、技術(shù)要求、執(zhí)行時間、作業(yè)負責(zé)人和作業(yè)人員等進行細化分解，形成可行有效的檢修方案，為安全、高效地完成年度檢修工作做好準備。

        “我們一定要合理運用好此次檢修機會，自查自改，梳理日常工作‘漏洞’，全力以赴、不畏艱難，以飽滿的熱情、頑強的斗志，認真完成檢修‘大考’。”計量作業(yè)區(qū)負責(zé)人在調(diào)度會上強調(diào)。