自2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，面對全國疫情防控的嚴峻形勢，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)的巨大壓力，龍鋼公司供銷人員切實提高政治站位，迅速展開行動，以強烈的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，多措并舉、協(xié)調(diào)各方，突破重重阻力，確保物料順利供應(yīng)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了堅實保障。

        2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，一時間，全國防疫物資吃緊。面對工廠停產(chǎn)，全國幾乎停滯的生產(chǎn)和交通，龍鋼公司供銷人員披荊斬棘，連續(xù)數(shù)十天戰(zhàn)斗在最前線，頂風(fēng)冒雪，“白+黑”“5+2”連軸轉(zhuǎn)，集全公司之力，深入各地區(qū)尋找物資，想方設(shè)法運輸物資，力爭節(jié)省每一分每一秒，以最快速度將一批批防疫物資運回公司。“當(dāng)時情況緊急，根本來不及考慮危險不危險，心里就一個信念，一定要盡快找到物資，想辦法把它運回去。”采購員薛某回憶道。

        疫情改變的是生活方式，不變的是供銷人員忠誠企業(yè)、堅韌執(zhí)著、心系龍鋼的赤子之心。今年3月份以來，面對國內(nèi)和西安奧密克戎疫情的嚴峻形勢，龍鋼公司供銷人員第一時間拉響警報，組織主辦以上管理人員召開疫情防控專題會，安排疫情防控具體工作，夯實疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任;嚴格執(zhí)行“日報告”“零報告”制度，堅決守住“外防輸入、內(nèi)防感染”防線，提升物料庫存管理和庫存預(yù)警。同時積極對接政府部門，全力以赴做好疫情防控期間物料保供工作，在高速出口、禹門大橋口設(shè)立疫情防控服務(wù)點，安排專人24小時輪流執(zhí)勤，落實進購物料不下車快進快出裝卸服務(wù)，協(xié)助韓城市公路局在高速路出口對來韓運送物料貨車進行信息登記，冒著直接與全國各地來韓貨車司機接觸的風(fēng)險，疏導(dǎo)車輛，消毒消殺，并詳細登記相關(guān)信息，平均一個班8小時要完成200多輛車的信息查驗，300多位司機的體溫測量和登記。

        7月份，為保證3#高爐按期順利開爐，龍鋼公司供銷人員未雨綢繆、提前謀劃，保持降本增效定力，克服原燃料生產(chǎn)廠家由于限產(chǎn)造成的資源緊缺現(xiàn)狀，制定切實可行的方案，避免出現(xiàn)保供斷料而頻繁變料現(xiàn)象。密切關(guān)注周邊焦企提產(chǎn)情況，隨時增加焦炭的進購量;積極與新開發(fā)的焦炭供應(yīng)商對接落實進購事項并緊急啟動，作為補充資源進購。在噴吹煤、國內(nèi)礦采購等方面協(xié)同聯(lián)動，開拓新資源，做好去中間商、去托盤工作。

        龍鋼公司派駐業(yè)務(wù)人員到港口長期辦公，了解掌握第一手信息和資源，加大進口礦新經(jīng)濟料種資源及國內(nèi)礦非主流資源的搜尋力度，確保進口礦發(fā)運順暢。嚴格做好各類原燃料采購、庫存等環(huán)節(jié)的管控工作，高度關(guān)注市場及庫存變化，確保原燃料保供、使用、庫存穩(wěn)定，加大庫存資源使用配比。緊盯廢鋼采購價差變化，確保降價過程中廢鋼使用結(jié)構(gòu)最優(yōu)，為降本增效增添新動能。

        供銷工作是廉潔高危崗位。龍鋼公司供銷人員堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育，堅持將紀律挺在前面，深入開展“小金庫”自查、以案促改等工作，堅決杜絕“升學(xué)宴”“謝師宴”，每人一本廉政檔案，每人一份廉潔承諾書;常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí)，通過觀看警示教育片，學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件精神，到廉政警示教育基地參觀，教育引導(dǎo)全員心系企業(yè)利益，牢記初心使命，干干凈凈做事、清清白白做人。

        一路風(fēng)雨一路歌。面對未來，龍鋼公司供銷人員將繼續(xù)肩扛保供使命，胸懷企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，用實際行動踐行“革命+拼命”的強大斗爭精神，奮楫揚帆、逐夢遠航，以高質(zhì)量供銷助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。