二季度以來(lái)，龍鋼公司積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，規(guī)范量化企業(yè)用能行為，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行鋼鐵行業(yè)各工序用能定額，以能源保供系統(tǒng)穩(wěn)定順行助力水、電、氣(汽)各項(xiàng)能耗指標(biāo)不斷降低，以科學(xué)合理的用能指標(biāo)體系引領(lǐng)專業(yè)化、制度化用能管控，邁出了節(jié)能降耗穩(wěn)健步伐。

強(qiáng)化過(guò)程管控，助力高效用能、科學(xué)節(jié)能

        龍鋼公司以“零影響”為能源保供工作目標(biāo)，以過(guò)程管理和工藝參數(shù)控制為抓手，持續(xù)開(kāi)展動(dòng)力能源督查，加強(qiáng)各工序用能管理，助力節(jié)能降耗工作穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)向好。

        強(qiáng)化人員設(shè)備履職管理，要求各級(jí)干部必須按照要求定期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，結(jié)合天氣特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展特殊天氣情況下的設(shè)備巡查，為異常天氣下的動(dòng)力系統(tǒng)穩(wěn)定供應(yīng)做好設(shè)備保障。突出關(guān)鍵工藝指標(biāo)管理，并制定相應(yīng)的參數(shù)運(yùn)行區(qū)間，通過(guò)關(guān)鍵工藝指標(biāo)的盯控，不斷提升系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性。在生產(chǎn)組織中，時(shí)刻堅(jiān)守計(jì)劃用能目標(biāo)，常態(tài)化開(kāi)展能源專業(yè)督查，對(duì)各主體生產(chǎn)單位執(zhí)行能源定額過(guò)程中的問(wèn)題、瓶頸和短板積極協(xié)調(diào)處理，形成高效用能、科學(xué)節(jié)能的良好局面，噸鋼電耗、噸鋼耗新水、自供電比例、噸鋼能源成本均實(shí)現(xiàn)計(jì)劃定額目標(biāo)，其中月度自供電比例再次刷新歷史紀(jì)錄，較計(jì)劃提升7.07%。

深推對(duì)標(biāo)管理，激發(fā)創(chuàng)新活力、創(chuàng)效動(dòng)力

        龍鋼公司建立了與歷史最佳、行業(yè)先進(jìn)、行業(yè)標(biāo)桿對(duì)標(biāo)的能源管理體系，進(jìn)一步明確各項(xiàng)能源指標(biāo)的提升措施與對(duì)標(biāo)方向，細(xì)化分解對(duì)標(biāo)目標(biāo)和人員責(zé)任，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)效動(dòng)力。

        建立健全能源管理信息庫(kù)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，以年度計(jì)劃為基礎(chǔ)、歷史最佳指標(biāo)為挑戰(zhàn)目標(biāo)，深化能效對(duì)標(biāo)，控制一次能源消耗再降低，攻關(guān)二次能源回收利用新突破。對(duì)內(nèi)善于突破自我，摒棄囚徒思維，用好與歷史最佳指標(biāo)對(duì)標(biāo)的有效工作方法，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造升級(jí)、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、工藝優(yōu)化等措施，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，持續(xù)落實(shí)各發(fā)電機(jī)組全壽命周期管理，確保機(jī)組運(yùn)行與生產(chǎn)同步率100%。對(duì)外虛心學(xué)習(xí)取經(jīng)，與德龍鋼鐵、安陽(yáng)鋼鐵、寧波鋼鐵等行業(yè)標(biāo)桿及先進(jìn)單位在指標(biāo)提升、技術(shù)創(chuàng)新等方面建立長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)關(guān)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，助推既定的能源創(chuàng)效方案落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)能源指標(biāo)與2021年同比取得新的突破。

依托專業(yè)聯(lián)動(dòng)，挖掘技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)

        龍鋼公司將“揭榜掛帥”“賽馬機(jī)制”運(yùn)用到水、電、氣(汽)能源保供技術(shù)攻關(guān)工作中，建立技術(shù)技能人才項(xiàng)目攻關(guān)清單和專業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定完善優(yōu)于月度計(jì)劃的螺旋式遞進(jìn)考核辦法，深度挖掘團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。

        供氣技術(shù)團(tuán)隊(duì)和供發(fā)電技術(shù)團(tuán)隊(duì)深度合作，緊盯330萬(wàn)kWh煤氣發(fā)電日攻關(guān)目標(biāo)，充分發(fā)揮20萬(wàn)m³煤氣柜蓄能發(fā)電功能，做好谷峰煤氣的回收與送氣工作，以高效發(fā)電機(jī)組為核心，科學(xué)合理平衡高爐和轉(zhuǎn)爐煤氣，確保滿足生產(chǎn)用戶要求。供水技術(shù)團(tuán)隊(duì)充分利用能源管控平臺(tái)、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、水源井集中控制等智能化管控措施，嚴(yán)格把控各單位排水及水源井開(kāi)停及時(shí)性，持續(xù)完善各用戶《補(bǔ)排水時(shí)刻表》，堅(jiān)持做好管網(wǎng)壓力調(diào)控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全時(shí)段均勻補(bǔ)排水，不斷提高供水水質(zhì)，降低噸鋼用水消耗。能源管理團(tuán)隊(duì)以能源監(jiān)督檢查為抓手，督促熱風(fēng)爐嚴(yán)格執(zhí)行燒爐時(shí)刻表，杜絕不當(dāng)操作對(duì)煤氣管網(wǎng)壓力的沖擊;持續(xù)開(kāi)展鋼軋界面熱裝率攻關(guān)，用好鋼坯組織、熱坯分流管控模型，強(qiáng)化熱送熱裝區(qū)域設(shè)備維護(hù)，不斷提升熱裝率，多措并舉降低煤氣消耗。

        能盡其效，綠創(chuàng)未來(lái)。龍鋼公司將繼續(xù)強(qiáng)化能源保供過(guò)程管控，狠抓綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、執(zhí)行到位、見(jiàn)到實(shí)效，穩(wěn)步有序推進(jìn)“雙碳”工作，讓綠色成為龍鋼最美的底色。