2022年，煉鋼廠電儀黨支部結(jié)合“三問三思”大討論活動(dòng)要求，通過形勢(shì)教育、意見征集、深度融合等措施，在問題中找差距、補(bǔ)短板，將思路轉(zhuǎn)為舉措，把行動(dòng)轉(zhuǎn)為實(shí)效，圍繞中心、干字當(dāng)頭，奮力走好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

開展形勢(shì)教育，凝聚思想共識(shí)

     “工欲善其事，必先利其器。”該支部通過“三會(huì)一課”、專題研討、周例會(huì)、班前班后會(huì)等，將“三問三思”大討論活動(dòng)與十九屆六中全會(huì)精神、各級(jí)“三會(huì)”精神深度融合，積極開展形勢(shì)教育，把公司的形勢(shì)、面臨的困難、當(dāng)前的任務(wù)給職工講清楚、說明白，使全體干部職工吃透“三問三思”大討論活動(dòng)精神與實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)和激勵(lì)全體黨員干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)清形勢(shì)、解放思想。同時(shí)組織全員進(jìn)行“聚焦三會(huì)精神 深化三問三思”知識(shí)競(jìng)賽答題，使全員在答題中查漏補(bǔ)缺，掃除知識(shí)盲區(qū)，對(duì)“三問三思”內(nèi)容有更系統(tǒng)深刻的理解。

廣泛征集建議，形成“清單化”思維

        結(jié)合公司黨委下發(fā)的“三問三思”大討論活動(dòng)相關(guān)要求，該支部以區(qū)域?yàn)閱挝唬�扎�?shí)開展職工群眾意見建議征集，圍繞安全環(huán)保、設(shè)備管理、降本增效等問題，以談心談話、支部組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)調(diào)研、“黨建＋”管理效能提升、“我為職工辦實(shí)事”等活動(dòng)為抓手，準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，找差距、補(bǔ)短板、提舉措，運(yùn)用“清單化”工作思維，對(duì)存在問題分層分類整理，通過清單工具，凝聚全員之力，確保完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。截至目前，該支部共征集意見建議21條。

黨建引領(lǐng)融合，以學(xué)促干顯成效

        該支部把人才培養(yǎng)作為“一把手”工程，以省級(jí)技能大師工作室為培訓(xùn)基地，通過電氣專業(yè)技術(shù)比武、攻關(guān)創(chuàng)新、技能競(jìng)聘，為定向培養(yǎng)人才搭建舞臺(tái)，通過將“黨員與職工結(jié)對(duì)幫帶”績(jī)效考核相融合，末位黨員對(duì)比分析，查找自身不足，思考末位原因，通過崗位教、實(shí)操練、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)，促進(jìn)技能人才快速成長(zhǎng)。對(duì)降低煤電能耗、精密儀器校驗(yàn)、鋼包可視化監(jiān)控存在問題進(jìn)行分析研究，由支部書記牽頭，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，聽取意見建議，了解項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題，提出改進(jìn)措施，建立成果轉(zhuǎn)換的激勵(lì)制度，黨員進(jìn)行積分考核，引導(dǎo)全體黨員干部為降本增效項(xiàng)目建言獻(xiàn)策，切實(shí)發(fā)揮好黨員模范帶頭作用。