從龍鋼公司“優(yōu)秀大學(xué)生導(dǎo)師”到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”，再到2021年度優(yōu)秀科技工作者，這是對(duì)盧睿智的肯定，也更加堅(jiān)定了他“技能報(bào)企”的信念。作為一名青年電工，他憑著勤學(xué)善思和探索創(chuàng)新的良好素養(yǎng)，短短幾年時(shí)間，已經(jīng)將科技和智能的力量帶入工作的方方面面，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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        勤學(xué)善思 開(kāi)端扎牢根基

        2013年，年輕的盧睿智進(jìn)入龍鋼公司，來(lái)到儲(chǔ)運(yùn)中心檢修工段成為一名電工，整天打交道的不是龍門(mén)吊就是機(jī)車(chē)。雖然有機(jī)電一體化的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但本領(lǐng)總要在實(shí)踐中習(xí)得。為盡快搞清楚設(shè)備電氣運(yùn)行情況，在遇到故障時(shí)能第一時(shí)間診斷處理，提高維修效率，年輕好動(dòng)的他總是“閑”不下來(lái)，往往剛從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)，又出現(xiàn)新任務(wù)時(shí)，他總是主動(dòng)請(qǐng)纓前往學(xué)習(xí)操作。

        龍門(mén)吊是鐵運(yùn)裝車(chē)非常關(guān)鍵的特種設(shè)備，公司新老站臺(tái)的龍門(mén)吊由于結(jié)構(gòu)不同，電氣故障判斷處理也需要采用不同方法。生產(chǎn)不容等待，做事高效的盧睿智總是在生產(chǎn)間隙反復(fù)查看老站的電氣線路圖紙，直至將其完全“拓印”在自己腦海里。每次現(xiàn)場(chǎng)“實(shí)戰(zhàn)”過(guò)后，他總會(huì)仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，與師傅和同事們交流討論總結(jié)不足，讓下一次的作業(yè)更加精準(zhǔn)高效。

        潛心磨礪 “出劍”自帶鋒芒

        2016年，一次公司組織電氣自動(dòng)化培訓(xùn)，盧睿智有幸參與其中。從此，他的好奇心和求知欲被逐漸激發(fā)。無(wú)數(shù)個(gè)夜晚翻看資料，無(wú)數(shù)次請(qǐng)教兄弟單位的技能“大咖”，無(wú)數(shù)次琢磨、編程、修改、調(diào)試，經(jīng)過(guò)5 年多堅(jiān)持不懈的思考和操作鍛煉，他終于在電氣自動(dòng)化方面摸索出多種解法。針對(duì)老工業(yè)站橋式起重機(jī)手持遙控器操作不便及故障頻發(fā)影響鋼材發(fā)運(yùn)的問(wèn)題，他和工友對(duì)遙控器工作原理反復(fù)研究、實(shí)驗(yàn)，最終通過(guò)在配電柜加裝頻道轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，同時(shí)啟用備用遙控器的方法成功解決了上述問(wèn)題，有力提高了裝車(chē)效率。

        事不避難者進(jìn)。2019年他開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)物料管理作業(yè)區(qū)所有的環(huán)保設(shè)備電氣及機(jī)械部位的故障維修工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼完成了為車(chē)輛清洗裝置加裝伴熱帶和時(shí)控裝置，解決冬季結(jié)冰帶來(lái)的不利影響且避免了水資源浪費(fèi);拆卸鋼材掃碼槍對(duì)排線底座二次加固，加快鋼材出庫(kù)掃碼工作;設(shè)計(jì)集語(yǔ)音提示、限高檔桿、防碰撞裝置于一體的互鎖裝置減少氣膜大棚車(chē)輛與卷閘門(mén)碰撞系統(tǒng)等，累計(jì)為公司節(jié)約備品備件采購(gòu)費(fèi)用30余萬(wàn)元。

        精益求精 路途行穩(wěn)致遠(yuǎn)

        隨著公司智能化發(fā)展，盧睿智的視野也變得更加開(kāi)闊。在2021年自動(dòng)化采樣設(shè)備升級(jí)改造中，由于專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，他被抽調(diào)全程對(duì)接廠家跟蹤該項(xiàng)目。敏而好學(xué)的優(yōu)秀品質(zhì)又一次在其中得到展現(xiàn)，在負(fù)責(zé)ERP數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)通訊、設(shè)備調(diào)試和程序改造過(guò)程中，他掌握了該設(shè)備的核心控制原理。廠家離開(kāi)后，遇到大小問(wèn)題大家第一時(shí)間找的都是他這個(gè)“指導(dǎo)員”，而他每一次都會(huì)用專業(yè)去解決遇到的難題。

        在一次給汽車(chē)保養(yǎng)中，他目睹了4S店的智能管控系統(tǒng)，便萌生了開(kāi)啟智能檢修的想法，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，他積極到西安公交公司對(duì)標(biāo)，回來(lái)后迅速行動(dòng)。目前，由他主導(dǎo)參與的電子出門(mén)證已進(jìn)入模擬運(yùn)行收集數(shù)據(jù)階段，廢鋼智能判定項(xiàng)目硬件已開(kāi)始動(dòng)工，軟件正在調(diào)試，廢鋼智能判定系統(tǒng)投運(yùn)后將有效規(guī)避驗(yàn)收過(guò)程中人工作弊的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定驗(yàn)收扣雜結(jié)果，減少供方爭(zhēng)議。

        無(wú)夢(mèng)想，不青春;無(wú)奮斗，不青春。在企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，盧睿智將不斷精進(jìn)提升自己的電氣自動(dòng)化、智能化專業(yè)知識(shí)，將更多的現(xiàn)代科技和智慧轉(zhuǎn)化為設(shè)備管理提升的生產(chǎn)力，助力公司“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。