人勤春來早，拼搏勇爭先。2月份，軋鋼廠全體干部職工開足馬力，以嶄新的姿態(tài)、務(wù)實的作風、飽滿的熱情，投入到緊張的生產(chǎn)中，全力以赴奮戰(zhàn)首季開門紅，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

        下好安全先手棋，筑牢風險管控墻

        該單位以實現(xiàn)“本質(zhì)安全年”為目標，以全面落實《安全生產(chǎn)法》為主線，以“過程監(jiān)督”“效果評定”為抓手，從源頭防控、過程管控、應(yīng)急管理三方面入手，對加熱爐煤氣區(qū)域、軋線及精整關(guān)鍵點、液壓站等加強日常監(jiān)督檢查，針對人員標準化操作、現(xiàn)場違章隱患等持續(xù)開展管理問責、安全教育、措施落實等，針對重點難點問題實施專題推進，切實做到“抓落實，以嚴管保安全，抓培訓，以技能促安全，抓隱患，以排查助安全”，切實筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁。

        織密設(shè)備防護網(wǎng)，壓實網(wǎng)格責任鏈

        該單位在設(shè)備管理方面，持續(xù)做精做細能源計量、備品備件、電氣自動化、智能制造、特種設(shè)備等系統(tǒng)工作，逐步建立網(wǎng)格式、全方位、綜合性設(shè)備評價體系，將成本、工序能耗、隱患整改、崗位創(chuàng)新等項目納入評價體系。結(jié)合“鋼博士”設(shè)備管理平臺、設(shè)備大修改造及智能制造項目的進度及計劃，對所有崗位三大規(guī)程進行修訂，及時查漏補缺，指導各項作業(yè)規(guī)范順行，在提升設(shè)備管理效率的同時壓實各級主體責任，確保設(shè)備管理水平全面提升。

        緊盯降本增效點，守牢質(zhì)量生命線

        該單位以節(jié)能增效軋制為導向，以精細化管理為抓手，緊盯降本增效關(guān)鍵點，在完善機制、源頭控制、成本考核等方面持續(xù)發(fā)力，逐步完善能源管控框架，成立能源普查小組，對各區(qū)域水、電、氣等設(shè)備加強日常點檢維護，通過開展節(jié)能降耗知識培訓，提升全員降本增效意識。同時在質(zhì)量管控方面，加強源頭控制，用量化指標管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極推進質(zhì)量提升行動，抓好宣傳引導、技能培訓、質(zhì)量攻關(guān)等重點工作，著力提升質(zhì)量管理水平，守牢企業(yè)質(zhì)量生命線。