近期，隨著陜煤集團(tuán)“兩會”、陜鋼集團(tuán)和公司“三會”的勝利召開，龍鋼公司項目建設(shè)人員深入學(xué)習(xí)各級“三會”精神，全面部署2022年項目建設(shè)工作，保障項目建設(shè)舉措落實到位。

        分層學(xué)習(xí)“三會”精神，入腦入心。組織項目建設(shè)關(guān)鍵人員集中學(xué)習(xí)各級“三會”精神，領(lǐng)會會議要義，確保將會議精神與項目建設(shè)工作實際相結(jié)合;引導(dǎo)黨員干部帶頭學(xué)“三會”精神，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會，切實將會議精神深入骨髓;利用QQ、微信工作群等網(wǎng)絡(luò)資源，大力宣傳“三會”精神，力爭將會議精神學(xué)習(xí)貫徹在項目建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。

        統(tǒng)籌安排項目建設(shè)工作，嚴(yán)謹(jǐn)周密。嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)，陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，公司“六個方面”重點工作，統(tǒng)籌安排2022年項目建設(shè)具體工作。細(xì)化項目類別，確保推進(jìn)有力，對機(jī)械化綜合一次料場等重點實施項目制定工程網(wǎng)絡(luò)圖，源網(wǎng)荷儲等重點關(guān)注項目加緊制定落地舉措，鐵水罐加蓋等減碳降耗項目加快推進(jìn)速度，助力公司早日實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

        全力保障項目建設(shè)舉措，扎實有效。強(qiáng)化項目建設(shè)制度管控，進(jìn)一步完善項目建設(shè)過程控制細(xì)則，激發(fā)內(nèi)生動力，確保項目建議書可靠、設(shè)計方案可行、技術(shù)協(xié)議可操作、施工過程可控、質(zhì)量驗收可鑒。充分調(diào)動人力資源，加大專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，打造一支能夠與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的項目建設(shè)人才隊伍。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)及工作作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，全面提高項目建設(shè)人員服務(wù)意識、干事能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力保障項目建設(shè)各項舉措扎實有效。