2022年，煉鐵廠動力作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過開展安全隱患排查、強(qiáng)化設(shè)備要素保障、抓實生產(chǎn)過程管控等舉措，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，持續(xù)穩(wěn)固鐵前系統(tǒng)基本盤，助推元月實現(xiàn)開門紅。

開展安全排查 隱患治理到位

       結(jié)合公司及分廠春節(jié)前安全大檢查活動安排，該作業(yè)區(qū)動員全員積極參與節(jié)前安全治理大排查工作，并以班組為單元，將區(qū)域分片包干，明確責(zé)任人職責(zé)，迅速組織開展以“問題整改、管理提升”為核心的專項隱患排查工作，對危險因素辨識、安全措施落實逐項檢查，對問題分類匯總，制定具體措施和整改清單，派設(shè)專人全程跟蹤，全力搭建日通報、日落實、日跟蹤反饋的隱患排查治理機(jī)制，確保隱患最短時間整改到位。

強(qiáng)化設(shè)備保障 風(fēng)險管控到位

       為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行保障能力，該作業(yè)區(qū)堅持以TPM精益設(shè)備管理為主線，深入推行“崗位巡檢夯實基礎(chǔ)、專業(yè)點檢設(shè)立防線、精密點檢預(yù)測趨勢、綜合點檢彌補(bǔ)漏檢、維修保養(yǎng)消除隱患”的五層點檢防護(hù)管理體系，通過抓細(xì)抓實“點檢、潤滑、維修”等設(shè)備基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化包機(jī)設(shè)備的檢查與管理，將責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人，夯實崗位操作工、崗位班長、專業(yè)點檢員、設(shè)備主管等各級人員責(zé)任，不斷強(qiáng)化設(shè)備過程管控，進(jìn)一步提高設(shè)備生產(chǎn)保障能力和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能。

抓實過程管控 責(zé)任落實到位

       針對生產(chǎn)過程管控，該作業(yè)區(qū)堅持以保障高爐穩(wěn)定順行為重點，嚴(yán)守工藝底線，持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，要求崗位操作人員按照《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)管控和精細(xì)化操作水平。同時結(jié)合季節(jié)性特點，細(xì)化梳理區(qū)域風(fēng)險管控點，逐一制定管控措施及應(yīng)急方案，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，落實管控責(zé)任，積極開展各項應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，提升全員應(yīng)急處置能力，確保高爐穩(wěn)定順行。