“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”用這句話來形容張鑫一點也不為過。

        張鑫，軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)作業(yè)長。自參加工作以來，他堅守初心，滿腔熱血致力于軋鋼事業(yè);他牢記使命擔當，以一名優(yōu)秀共產黨員的標準服務生產經營，在設備升級改造、優(yōu)化工藝、團隊建設等工作上勇挑重擔，爭當“排頭兵”，展現新作為。

        好的開始就是成功的一半。工作中，他勤學善思、勇于創(chuàng)新。2021年，為確保生產經營工作再提高，節(jié)能增效軋制再突破。他從降低熱送區(qū)域故障、提升熱裝率、降低煤氣消耗著手，翻閱大量資料后，最終提出將油氣潤滑系統運用至熱送輥道、出入爐輥道等高溫區(qū)域，通過實施精準潤滑控制，徹底改變人工粗放加油的模式，熱裝率較原先提高1.69%。同時他自主創(chuàng)新研究設計的加熱爐出爐輥道除磷裝置，安裝使用后可使鋼坯表面氧化鐵皮一次除磷達85%以上，有效降低了軋槽磨損，確保設備穩(wěn)定的同時降低了人員勞動強度。

        他秉承“降成本 提效益 出妙招”的原則，以“兩升兩降”為出發(fā)點，在熱裝優(yōu)化、煤電平衡、成本評估等方面持續(xù)挖掘成本潛力，進一步制定完善了原料熱送熱裝優(yōu)化方案、加熱爐空燃比控制方案，通過分解目標任務，化小單元，制定每個規(guī)格的最優(yōu)速度、小時過鋼量及生產指標，確保軋區(qū)電機、減速機配套潛能得到完美釋放。除此之外，他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨員身份和管理職責相結合，成立了技術攻關小組，帶領作業(yè)區(qū)青年骨干破解制約生產的疑難問題。在切損率攻關控制中，他創(chuàng)新性提出并制作了切損測定標度尺，在負差穩(wěn)定攻關過程中，通過在精軋K1、K2實施自動壓料裝置等，促使區(qū)域平均切損率降到1.42%以下，負差穩(wěn)定率保持在65%以上，確保了各項經濟指標持續(xù)向好。

        他緊抓團隊建設，堅信嚴管才是厚愛，只有加強團隊建設，才能打造優(yōu)質團隊。他牢固樹立“不爭第一就是混”的思想，立足崗位、突破自我，引導員工積極服務生產經營。以提升班組員工技能為基礎，制定培訓學習計劃，組織焊接技術、電氣自動化、特種設備以及安全管理知識培訓等，提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平;堅持將黨建工作與生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核，加強對關鍵崗位人員、一般管理人員的監(jiān)督檢查，扎實落實“一崗雙責”，引導管理人員思想和行動上自覺履職，以身作則，為員工樹立榜樣，進而不斷提升團隊凝聚力、執(zhí)行力，為生產經營凝聚強大力量。

        在今后工作中，他將不忘初心使命、砥礪前行，為全面推動企業(yè)高質量發(fā)展再立新功。