11月份，軋鋼廠通過(guò)優(yōu)化制度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、固化成果三步走，深入推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全力打造綠色鋼城。

        瞄準(zhǔn)死角，優(yōu)化制度

        為持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確�，F(xiàn)場(chǎng)治理工作常態(tài)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，該單位進(jìn)一步完善了《軋鋼廠區(qū)域劃分管理制度》和《軋鋼廠環(huán)境治理提升管理辦法》，確保現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)以“死角盲點(diǎn)專項(xiàng)整治”為突破點(diǎn)，有計(jì)劃、分階段開(kāi)展周檢查、“六個(gè)一”、“生態(tài)環(huán)境日”等環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面排查現(xiàn)場(chǎng)治理存在問(wèn)題，突出重點(diǎn)，立行立改，真正做到“治理一處死角，改善一處環(huán)境”，確�，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔。截至目前，共排查治理死角衛(wèi)生65處，整改率達(dá)到98%。

        緊盯現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

        該單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷細(xì)化環(huán)境整治要求，明確整治標(biāo)準(zhǔn)。一方面由分廠牽頭，對(duì)作業(yè)區(qū)日常維護(hù)、故障搶修、設(shè)備大修作業(yè)進(jìn)行規(guī)范要求，將作業(yè)過(guò)程中需要的設(shè)施防護(hù)和作業(yè)后垃圾清理納入其中，通過(guò)從流程上規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高員工愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí);另一方面利用班前班后會(huì)持續(xù)加強(qiáng)綠色工廠相關(guān)知識(shí)的宣傳，使員工綠色意識(shí)、環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，在工作中做到“隨手撿、隨手清、隨手改”，以高度的責(zé)任感，積極投入到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理中，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向精益現(xiàn)場(chǎng)邁進(jìn)。

        對(duì)標(biāo)對(duì)表，固化成果

        該單位嚴(yán)格按照“所到之處眼前一亮所干之事感動(dòng)人心”的工作思路，持續(xù)開(kāi)展景點(diǎn)打造、難點(diǎn)治理、對(duì)標(biāo)等活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)提升。同時(shí)按照“過(guò)鋼無(wú)揚(yáng)塵、冷卻不濺水、地面無(wú)油污、設(shè)備見(jiàn)本色”的現(xiàn)場(chǎng)管理方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)，通過(guò)周例會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行分析，制定整改措施，將各線好的現(xiàn)場(chǎng)做法在會(huì)上進(jìn)行分享，全廠推廣運(yùn)用，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰差，鼓勵(lì)廣大員工集智聚力、主動(dòng)作為，不斷為現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保現(xiàn)場(chǎng)顏值時(shí)刻“在線”，傾心打造綠色鋼城。