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強(qiáng)思想 筑根基 為奮戰(zhàn)四季度聚力賦能

2021-11-27 14:53    來源:能源檢計量中心    作者:賈育紅

        在奮戰(zhàn)四季度、沖刺“雙目標(biāo)”的關(guān)鍵時期,龍鋼公司能源檢計量中心緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),通過強(qiáng)化思想引領(lǐng),筑牢安全根基,聚焦降本增效,引導(dǎo)干部職工化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神躬背而行、逆境奮起。

學(xué)思用相貫通,強(qiáng)化思想引領(lǐng)

        思想統(tǒng)一行動才會一致。該單位圍繞階段性重點工作,以專題學(xué)習(xí)研討、主題黨日活動、深入基層宣講等形式,強(qiáng)化全員政治思想教育,凝聚起奮戰(zhàn)四季度、沖刺“雙目標(biāo)”的強(qiáng)大力量。

        十九屆六中全會召開后,該單位立即組織開展全會精神傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫,在全體黨員干部職工中迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,并利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等開展研討交流,用全會精神指導(dǎo)實踐、推動工作。以各種方式熱學(xué)熱議、貫徹落實陜鋼集團(tuán)黨委來公司調(diào)研精神和要求,把學(xué)習(xí)的熱情轉(zhuǎn)化為工作的動力,樹立直面困難、勇毅前行的堅定信念,以永不言敗、永不服輸、勇當(dāng)?shù)谝坏匿J氣和決心,全力投入能源保供和降本增效工作中。邀請公司包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)“三問三思”大討論,以刀刃向內(nèi)的勇氣和自省自查的決心,認(rèn)真分析能源保供系統(tǒng)存在的短板和不足,針對性制定彌補(bǔ)差距、改進(jìn)工作的措施并逐項落實,真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

人物技齊發(fā)力,筑牢安全根基

        筑牢安全根基方能保障生產(chǎn)順行。該單位牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,充分運(yùn)用人防、物防、技防等抓手,筑牢安全根基,助力能源保供系統(tǒng)穩(wěn)定順行。突出人的因素,強(qiáng)化干部安全履職評價。將包聯(lián)區(qū)域、班組出現(xiàn)的違章、隱患等問題與干部安全履職緊密掛鉤,加大安全履職過程跟蹤,日常由安全員進(jìn)班組對干部安全履職效果進(jìn)行驗證,月末由安全生產(chǎn)科對干部安全履職情況進(jìn)行評價,倒逼安全管理水平提升。,配備完善各類安全設(shè)備設(shè)施。對煤氣管道、加壓機(jī)膨脹節(jié)、煤氣柜導(dǎo)輪、水封逆止閥等進(jìn)行更換,對管網(wǎng)直爬梯進(jìn)行改造,治理排水器立管漏點30余處。,積極推進(jìn)安全項目實施。完成了氣體系統(tǒng)集中控制項目,實現(xiàn)了重大危險源點無人值守,扎實推進(jìn)煤氣柜活塞水平、傾斜位置測量遠(yuǎn)程控制、煤氣泄漏集中控制和煤氣柜站區(qū)火災(zāi)聯(lián)網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng)項目,瞄準(zhǔn)本質(zhì)化安全目標(biāo)穩(wěn)步前行。

提降增共推進(jìn),聚焦降本增效

        企業(yè)沒有效益就沒有一切。該單位緊盯能源保供重點環(huán)節(jié),聚焦降本增效目標(biāo)任務(wù),從強(qiáng)化管理、優(yōu)化工藝、修舊利廢等方面入手,不斷提升生產(chǎn)指標(biāo)、降低能源消耗、增創(chuàng)綜合效益。強(qiáng)化管理提指標(biāo)。強(qiáng)化供電系統(tǒng)功率因數(shù)管理,根據(jù)系統(tǒng)用電負(fù)荷情況及時調(diào)整無功補(bǔ)償,減少系統(tǒng)無功電流;同時利用生產(chǎn)系統(tǒng)檢修,對無功補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行消缺維護(hù),確保無功補(bǔ)償裝置穩(wěn)定運(yùn)行,使供電系統(tǒng)功率因數(shù)穩(wěn)步提升,日平均功率因數(shù)達(dá)0.96,同比提高0.02。緊盯工藝過程操作控制,在消石灰制備過程中,通過加大噴水率,使生石灰能夠充分消化,以提高生石灰利用率來降低原材料單耗成本;合理調(diào)整工藝參數(shù),將450m2燒結(jié)脫硫脫硝噴氨格柵溫度降低10℃,月可降低煤氣消耗量140萬m3。組織維修人員對廢舊設(shè)備拆卸重組,成功修復(fù)道閘、吞吐卡機(jī)、熱敏打印機(jī)、自助終端機(jī)等共16臺,經(jīng)測試完全滿足使用要求,創(chuàng)效6萬余元;將回收的容量為1kW的逆變電源改裝到高壓室主控室通訊屏上,解決了高壓室通訊突發(fā)中斷,導(dǎo)致數(shù)據(jù)及監(jiān)控信號無法傳輸?shù)膯栴},提高了系統(tǒng)供電可靠性,同時節(jié)約備件費(fèi)用6千余元。

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