3月26日，公司召開環(huán)�？冃Ч�堅會。公司副總經(jīng)理李雪峰、各單位主管領導、各項目部項目經(jīng)理及各協(xié)作單位負責人參加會議。

        會議組織學習了近期唐山市典型環(huán)保違法案例。聽取了各單位超低排放和績效達標重點工作推進情況專題匯報。通報了公司超低排放公示的27項專家意見內(nèi)容、整改要求及績效達標工作任務推進情況。并對下階段排污許可管理、水污染防治、固廢規(guī)范化管理及現(xiàn)場綠化工作進行部署。

        會上，李雪峰就進一步抓好環(huán)�？冃н_標工作提出具體要求：一是要汲取近期同行業(yè)環(huán)保違法教訓，克服僥幸心理，堅守生態(tài)環(huán)保底線，精準研讀掌握標準，逐級壓實責任，提升管理能力，筑牢污染防治防線;二是提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風，以打造“生態(tài)環(huán)保鐵軍”為總要求，堅定信念、主動出擊、沖鋒在前、攻關奪隘、背水一戰(zhàn)，為確保按期完成公司年度環(huán)保目標任務奠定堅實基礎;三是要信守承諾、盡職盡責，管理措施和工程措施雙管齊下，環(huán)保項目要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，以非常之舉、非常之力，加快超低排放公示專家意見整改和環(huán)保績效攻堅任務掛賬銷號，化解環(huán)境風險，為公司升級轉(zhuǎn)型保駕護航;四是加強碳排放專業(yè)知識儲備，研究應用脫碳新技術，凝聚碳減排共識，延伸碳排放管理層級責任鏈，建立基層碳控制指標體系，為公司如期實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標提供強有力支撐;五是緊盯“國內(nèi)一流行業(yè)領先”總目標，逐項精確分析清潔生產(chǎn)短板原因，制定并落實清潔生產(chǎn)指標提升措施，維護企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力;六是精準清潔運輸比例核算基礎管理，加快推動清潔運輸比例和廠內(nèi)運輸車輛置換。規(guī)范運行車輛清洗裝置，壓實崗位承包責任，形成“每日檢查、每周清查”長效管理機制，確保車輛清洗效果;七是以AAAA級旅游景區(qū)千分標準為硬約束，以“三制”工作機制為統(tǒng)領，開展全域化現(xiàn)場環(huán)境綜合治理，尤其是將“六個一”活動深入至廠區(qū)邊邊角角，干部帶頭、全員發(fā)力，落實處級干部包片包干責任，下決心治理好無組織排放，確保廠區(qū)達到本質(zhì)化潔凈，為創(chuàng)建省級生態(tài)園林示范企業(yè)和國家級五星現(xiàn)場目標創(chuàng)造先決條件;八是各級干部要勇于擔責、敢于吃苦，嚴管精管、精準發(fā)力，扛死肩、硬負責，奮戰(zhàn)“雙目標”，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功;九是各協(xié)作單位要目標明確、任務明晰，緊跟龍鋼發(fā)展步伐，強弱項、補短板，持續(xù)提升環(huán)�？冃�，爭做區(qū)域環(huán)保示范企業(yè)。