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專心致志干事業(yè) 聚精會神謀發(fā)展

2021-01-20 00:00    來源:能源檢計量中心    作者:馮甲平 雷東峰

        2021年,面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,能源檢計量中心以各級“三會”精神為指引,深挖潛能、主動出擊,從“嚴控產(chǎn)品質(zhì)量、狠抓材料消耗、細化成本費用”三方面入手,引導全員認清形勢,專心致志干事業(yè),聚精會神謀發(fā)展。

嚴控質(zhì)量“增”效益

        “市場形勢不是一成不變的,但是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低材料消耗是我們不變的宗旨。”該單位機修作業(yè)區(qū)業(yè)務主辦高益峰說道。

        在具體工作中,該單位積極開展備品備件批量加工、生產(chǎn)技術攻關,每月對機加、鉗焊、鑄造情況進行統(tǒng)計、分析,制定改進措施,加大質(zhì)量問題追究力度。對所有生產(chǎn)、加工的重要結構件進行編號與備案,為后續(xù)質(zhì)量追蹤提供了可靠依據(jù)。同時重點提高對機加、鑄造過程中的質(zhì)量把關,提高材料利用率,減少邊角料及料頭比例,并積極開展班組之間的產(chǎn)品評比活動,以正向激勵的方式,促進產(chǎn)品加工精度,提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

狠抓消耗“挖”成本

        苦練內(nèi)功降成本是進一步強化管理、提質(zhì)增效,增強企業(yè)生命力和競爭力的最有效、最直接的舉措。該單位以“挖”字為秘訣,嚴格控制每個環(huán)節(jié)的消耗支出,最大限度降低材料成本。深入推進內(nèi)部消耗精細化管理,加強設備跑冒滴漏治理工作,對區(qū)域內(nèi)儀表、泵體、管道進行詳細排查,減少各類非生產(chǎn)消耗。同時積極響應電力系統(tǒng)“峰平谷”差別電價政策,在保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行的前提下,最大限度降低電能消耗,通過對廢品和回收物件進行再加工,制作成常用備件,并將三材利用率作為降低成本的重要途徑,通過劃線的借料和找正,合理分布圖形尺寸,將材料利用率提高到97%。

細化費用“摳”細賬

        俗話說:效益都是“摳”出來的。面對當前嚴峻的經(jīng)營形勢,該單位干部員工積極開動腦筋,對每一個事關成本、效益的環(huán)節(jié)細摳、深挖,想方設法節(jié)約一度電、一滴水,積極開展“一計一策一事”、崗位創(chuàng)新等活動,其中自主開展對帶壓開孔設備進行修復攻關,節(jié)約維修費用約2000元;筑爐工藝改進,延長了中頻爐的使用壽命,降低了生產(chǎn)成本和人員勞動強度,產(chǎn)生效益約4000余元;對煉鋼連鑄所使用的引錠頭工件修復進行技術攻關,創(chuàng)效約1萬元,真正做到摳細賬,創(chuàng)效益。

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