6月20日上午，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪一行到蒲白礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪一行首先來(lái)到蒲白第一課堂、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)大課堂、蒲白黨史學(xué)習(xí)教育大課堂，了解黨史學(xué)習(xí)教育和主題教育常態(tài)化開(kāi)展情況。隨后召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取蒲白礦業(yè)公司基本情況、1-5月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，和“八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作”開(kāi)展情況，以及蒲白轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展思路的匯報(bào)。

張文琪指出，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，今年前5個(gè)月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)增長(zhǎng)，充分說(shuō)明去年以來(lái)堅(jiān)持“四種經(jīng)營(yíng)理念”，采取的虧損企業(yè)治理、成本管控等一系列舉措取得了很好的效果。煤炭板塊對(duì)集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)貢獻(xiàn)的“壓艙石”作用越來(lái)越凸顯，煤炭板塊包括蒲白礦業(yè)要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

張文琪指出，蒲白礦業(yè)作為集團(tuán)重要骨干企業(yè)，有著116年的建礦史、65年的建局史，傳承的紅色基因和積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的文化底蘊(yùn)都是蒲白寶貴的財(cái)富，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。今年以來(lái)，蒲白礦業(yè)圍繞集團(tuán)公司年初部署，按照“127”管理思路，在管理水平、安全生產(chǎn)、成本管控等方面采取了很多務(wù)實(shí)管用的舉措，在安全、成本、產(chǎn)量、利潤(rùn)等方面取得了良好成效，為集團(tuán)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

張文琪對(duì)蒲白礦業(yè)公司提出五點(diǎn)要求。一是安全生產(chǎn)要樹(shù)立標(biāo)桿。要把安全生產(chǎn)作為重中之重，做好先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)的鞏固提升示范，要提升安全意識(shí)，抓好人的不安全意識(shí)、不安全行為和物的不安全狀態(tài)，抓小抓早，注重安全細(xì)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，加強(qiáng)安全隱患整改，防范各類(lèi)事故。二是經(jīng)營(yíng)管理要謀求突破。要圍繞下一步經(jīng)營(yíng)方向、管理模式、突破重點(diǎn)、改革提升，研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑，傳承紅色基因，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)思維轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新突破。要加強(qiáng)合規(guī)管理，從單一的投資合規(guī)向所有全面的決策合規(guī)，切實(shí)提高整體管理水平、決策能力和管理效率。要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理體系，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新舉措。要跳出蒲白看蒲白，聚焦主業(yè)、因地制宜，圍繞陜煤大局來(lái)謀劃蒲白礦業(yè)的發(fā)展，在改革創(chuàng)新上下功夫，推進(jìn)體制改革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，定目標(biāo)見(jiàn)成效，加快推動(dòng)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是治虧降本要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。要下功夫做好虧損企業(yè)治理，領(lǐng)導(dǎo)班子要親自掛帥，上下形成合力，繼續(xù)加大成本管控力度，推動(dòng)降成本工作取得顯著成效，為老礦區(qū)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。五是黨建引領(lǐng)要融合聚力。黨建抓實(shí)了就是生產(chǎn)力、抓細(xì)了就是凝聚力、抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。要增強(qiáng)黨建與各個(gè)業(yè)務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的融合，通過(guò)黨建解決企業(yè)發(fā)展實(shí)際困難，提升職工生活水平和滿意度。要加強(qiáng)班子建設(shè)，以一流班子帶出一流管理、一流業(yè)績(jī)，形成一流文化。張文琪還就蒲白礦業(yè)存在的相關(guān)問(wèn)題，提出了解決思路和舉措。

省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記閆恒光，集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋召軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙文革，集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超參加調(diào)研，并分別就抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、煤炭資源有效利用、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目等方面提出了具體要求。（王艷萍 李娜 秦海 李斌）