為了進一步明確目標(biāo)任務(wù)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、加速集團改革進程，10月28日上午，陜煤集團召開深化改革三年行動推進會。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全省國企改革三年行動推進視頻會議精神，通報三年行動有關(guān)工作進展情況，部署下一步重點工作，確保年底前完成70%以上的任務(wù)事項，取得明顯的改革成果成效。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂，集團公司副總經(jīng)理趙福堂，集團公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，集團相關(guān)部門負責(zé)人及改革工作負責(zé)人員在主會場參加會議，集團所屬各單位主要負責(zé)人、分管改革（體制）負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人在分會場參加了視頻會議。尤西蒂主持會議。

尤西蒂在講話中指出，實施國企改革三年行動是黨中央、國務(wù)院面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署，也是集團公司提高整體競爭力和關(guān)鍵核心能力、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的重大舉措。今年以來，各單位、各部門堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重要指示精神，嚴格按照中省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求，狠抓三年行動落實落地，形成了全集團上下貫通、縱深推進的改革新局面，呈現(xiàn)出昂揚向上、煥然一新的改革新氣象。就進一步做好國企改革三年行動工作，尤西蒂要求，要深刻領(lǐng)會重要指示精神，推動集團改革走在前列；要以高度的責(zé)任感和緊迫感，切實抓好改革落地見效；要牢牢把握正確方向，集中力量突破重點難點；要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，強化示范引領(lǐng)，全面打贏國企改革三年行動攻堅戰(zhàn)，努力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨中央國務(wù)院和省委省政府交一份滿意答卷。

趙福堂從思想認識、實施推進、成果成效、目標(biāo)任務(wù)、重點突破等五個方面要求各單位切實做好工作推進落實，并從聚焦重點難點任務(wù)攻堅、聚焦上下聯(lián)動達標(biāo)完成、聚焦協(xié)同合力壓茬推進等三個層面對下一步的工作進行了安排部署。他介紹了集團改革任務(wù)實施的基本情況、取得的成績及存在的不足，強調(diào)一方面要從定量上緊抓改革量化指標(biāo)的實現(xiàn)完成，另一方面要從事項上緊抓實施方案任務(wù)的完成，要將綜合改革與各類專項改革工程協(xié)同結(jié)合。陜西西安綜合改革試驗區(qū)已將集團列為支持培育創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)中的首戶，后續(xù)還要承接相應(yīng)的改革工作任務(wù)。集團各部門、各單位一定要高度重視、上下聯(lián)動，自我加壓，激發(fā)內(nèi)生動力，確保改革任務(wù)達標(biāo)完成。他強調(diào)，集團上下要全力抓好最后兩個月的寶貴時間，認真對照改革重點指標(biāo)、實施方案任務(wù)清單，壓實責(zé)任、攻堅克難，確保年底完成“兩個70%”以上要求，力爭達到80%以上，部分重點工作達到100%的改革任務(wù)目標(biāo)，全面實現(xiàn)三年行動改革任務(wù)達標(biāo)領(lǐng)先。

會上，王俐俐對經(jīng)理層成員契約化、任期制管理和外部董事占多數(shù)工作進行了安排部署。杜平通報了深化改革三年行動的總體進展情況，對整體進度和各項重點改革任務(wù)事項提出了明確要求，并安排部署了下一步工作。（楊靜 屈凌）