7月5日，陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、龍鋼公司治虧脫困工作推進(jìn)小組組長(zhǎng)趙林組織召開龍鋼公司物流專題會(huì)。集團(tuán)生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)、陜鋼集團(tuán)物流管理中心，及龍鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        會(huì)議主要圍繞龍鋼公司周邊物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的整合、市場(chǎng)化結(jié)算、降低費(fèi)用措施等工作進(jìn)行了研究討論，并對(duì)后期物流優(yōu)化、管理模式、業(yè)務(wù)銜接、新能源車輛利用等方面工作作了具體安排。

        就做好后期物流優(yōu)化工作，趙林要求，一是要摸清目前龍鋼公司周邊焦炭、焦沫、廢鋼等采購類運(yùn)輸業(yè)務(wù)及鋼材、水渣、鋼渣等銷售類運(yùn)輸業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)量和運(yùn)力，結(jié)合龍鋼公司生產(chǎn)情況，有步驟地實(shí)施物流運(yùn)輸優(yōu)化;二是要科學(xué)組織、統(tǒng)籌計(jì)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，盡快厘清韓城公司電動(dòng)牽引車業(yè)務(wù)，確保具備初步交接條件，完成整體交接;三是龍鋼公司及韓城公司物流管理部門要圍繞集團(tuán)全年治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)開展工作，加強(qiáng)溝通協(xié)作，快速推動(dòng)物流優(yōu)化工作，切實(shí)降低物流費(fèi)用，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。