編者按:5月6日,龍鋼公司召開專題會議,全面總結(jié)和分析四月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和“五一”節(jié)假日期間的各項工作,充分肯定四月份取得的各項成績,并從生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、企管職能強化、項目推進、基層意見建議反饋、作風建設(shè)等方面對近期重點工作作了安排部署。會議要求,各單位要珍惜和鞏固四月份來之不易的成績,戒驕戒躁、再接再厲,堅定信心、乘勢而上,加快生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越步伐,以非常之力決戰(zhàn)決勝各項目標任務(wù),為集團全面打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)交出龍鋼優(yōu)異“答卷”。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負責同志參加會議。
會議要求,要穩(wěn)中求進,持續(xù)鞏固來之不易的成績。會議對四月份實現(xiàn)扭虧為盈取得的成績進行了分析,并給予充分肯定。會議強調(diào),這份來之不易的成績鼓舞了干群士氣,更加堅定了公司打贏逆勢攻堅戰(zhàn)的信心。會議要求,各單位要在鞏固好各項成績的同時,戒驕戒躁、再接再厲,始終保持高昂的工作激情和動力,一項一項去突破,一件一件做成功,事事盡心、人人努力,堅持將事情干好,事事走在前列,穩(wěn)中求進,再創(chuàng)佳績。
會議指出,要堅定信心乘勢而上,加快生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越步伐。公司上下要乘勢而上、自我加壓,以更加有力的舉措滿產(chǎn)增效,加快生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越步伐,實現(xiàn)各項指標不斷排名進位。鐵前系統(tǒng)要緊盯生鐵成本與優(yōu)秀鋼企的差距,從爐料優(yōu)化、人員操作、系統(tǒng)管控、協(xié)同配合多維度進行診斷,拿出切實有效的措施,持續(xù)提升各項指標,為降本增效創(chuàng)造更有利的條件;鋼后系統(tǒng)要協(xié)調(diào)好增效品種生產(chǎn)和新品研發(fā)工作,將市場效益拿回來;與西安分公司做好溝通銜接,增強互信,做好品規(guī)優(yōu)化、新品開發(fā)等工作,提升鋼材售價,擴大盈利空間;供銷系統(tǒng)要緊跟市場形勢變化,預(yù)知預(yù)判,提前謀劃,做好風險防控。采購端要立足生產(chǎn)組織,在保證各類物料及時供應(yīng)的同時降低采購成本,學(xué)習(xí)民企經(jīng)驗,以嚴謹?shù)膽B(tài)度,將錢花在刀刃上;經(jīng)營系統(tǒng)要圍繞五月份目標,聚焦鐵前降本、鋼后增效、內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動,嚴格過程精益化管控;緊盯硬仗目標任務(wù),按制度執(zhí)行市場化核算和績效兌現(xiàn),強化算賬經(jīng)營;持續(xù)對標找差,分類制定提升攻關(guān)措施,推進深度降本工作,實現(xiàn)成本追趕超越。各單位要堅定信心,按照五月份目標任務(wù),開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動和指標攻關(guān),根據(jù)合理化建議創(chuàng)效結(jié)果,對合理化建議提出者進行精神和物質(zhì)獎勵,尊重職工智慧,激發(fā)全員創(chuàng)效的熱情,加大內(nèi)部挖潛和降本增效,提高精細化管理水平,持續(xù)改善經(jīng)營結(jié)果,努力取得更大的進步。
會議強調(diào),要夯實各級責任,防范各類安全環(huán)保風險。安全環(huán)保無小事。節(jié)前陜煤集團、陜鋼集團和公司陸續(xù)召開了安全環(huán)保專題會,對近期安全工作提出具體要求,各單位要認真做好貫徹落實,確保五月份安全零事故、環(huán)保零事件。安全方面,要以應(yīng)急管理月為契機,將“安全生產(chǎn)基層行”、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各項措施落實到班組,壓實各級責任,提升安全管理能力。環(huán)保方面,要加大全工序滿負荷生產(chǎn)模式下環(huán)保設(shè)備的運行管控和在線監(jiān)測管理,加強固廢處置、清潔運輸?shù)裙ぷ,落實好環(huán)保低成本達標運行的各項降本措施,提升綠色發(fā)展優(yōu)勢。
會議表示,要優(yōu)結(jié)構(gòu)助改革,扎實推進機關(guān)人員優(yōu)化工作。公司根據(jù)兩級集團關(guān)于創(chuàng)建“戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型、管控型、服務(wù)型、高效型”五型機關(guān)、加強人力資源工作的要求,制定了機關(guān)人員優(yōu)化方案,明確了優(yōu)化目標、優(yōu)化思路、具體措施和相關(guān)要求,機關(guān)各部門要按照方案科學(xué)、公平、公正地做好落實,嚴謹、嚴肅開展人員能力素質(zhì)測評工作,分類分層做好退出人員分流安置,確保職工思想穩(wěn)定和各項業(yè)務(wù)有序銜接,進一步優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu),提高機關(guān)工作效率和質(zhì)量。
會議強調(diào),要實干篤行持續(xù)攻堅,錨定目標加速進步。會議指出,五月份正是各項工作抓落實、求突破的重要時間節(jié)點,全體干部職工要錨定目標、鼓足干勁,保持和拓展已有的工作局面、發(fā)展態(tài)勢,自加壓力齊奮進,聚焦重點、精準發(fā)力,狠抓落實、務(wù)求實效,大干紅五月,努力實現(xiàn)五月份既定目標。同時,要大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”,以勞模、工匠等各類先進為榜樣,在各場硬仗的主戰(zhàn)場上走在前列,在攻堅克難中挑大梁、主動擔當,為集團全面打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)交出龍鋼優(yōu)異“答卷”!
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