2月15日，公司總經(jīng)理助理王建軍帶隊對機械化綜合一次料場項目進行安全專項檢查。安全管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、規(guī)劃發(fā)展部及該項目部相關負責同志參加。

        檢查中，王建軍一行了解了項目復工復產(chǎn)教育培訓、公司《關于進一步加強外協(xié)方安全攻堅提升工作的通知》學習及施工現(xiàn)場安全措施落實情況。

        王建軍要求，一是現(xiàn)場施工人員與各級安全管理人員要高度重視、提高警惕，切實做好各類安全隱患排查整改工作，全面提升各級安全管理人員綜合管理能力;二是提高政治站位，加強安全生產(chǎn)組織領導，項目部要設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足專職安全生產(chǎn)管理人員，制定并完善安全管理制度和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)安全管理的制度化、規(guī)范化和標準化;三是要全面落實安全管理責任，項目部要將本單位安全生產(chǎn)工作與外包項目安全管理一起研究、一起部署、一起檢查、一起落實，確保外包項目安全管理始終處于受控和在控狀態(tài);四是要重點梳理學習貫徹落實中省及兩級集團有關安全生產(chǎn)工作的相關要求，扎實落實好安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，陜西省“五十條具體措施”及陜煤集團“五十項具體工作”。

        王建軍強調(diào)，要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，內(nèi)外一條心，齊抓共管，不斷夯實各級管理人員安全生產(chǎn)責任，嚴格過程控制、強化公司區(qū)域內(nèi)外協(xié)方基礎能力建設和本質(zhì)化安全管理水平提升，為公司和外協(xié)方安全生產(chǎn)雙贏創(chuàng)造良好安全環(huán)境。